Виктор Мясник: У ДВЭУК - новые задачи

Энергетическая отрасль - стержень и одновременно барометр социально-экономического развития любого региона. В Приморье на население приходится почти четверть всей потребляемой электроэнергии, и ежегодно этот показатель увеличивается на 10 процентов. Это еще раз подтверждает высокую социальную значимость энергетической отрасли для региона. В Приморском крае уже в течение четырех лет стабильную работу энергосистемы обеспечивает Дальневосточная энергетическая управляющая компания, взявшая на себя восстановление местной энергетики, которая на тот момент находилась в глубоком кризисе. Это кажется невероятным, но, разрываемая серьезными политико-экономическими конфликтами еще в 2001 году, энергетическая отрасль сегодня является стабильной, и не только с финансовой точки зрения. Управление производственными процессами ОАО "Дальэнерго", руководимого ДВЭУК, находится на таком высоком уровне, что энергосистема в состоянии сегодня не только обеспечить электроэнергией весь край, но и экспортировать электричество за рубеж.

Накануне четвертой годовщины с момента создания ОАО "ДВЭУК" мы встретились с генеральным директором компании Виктором Мясником:

- Впечатляют не сами финансовые результаты, а именно положительная тенденция оздоровления энергетической отрасли таких сложных регионов, как Приморье, Камчатка и Сахалин.

Жизнь показала, что идея создания ДВЭУК оказалась верной - компания изначально создавалась как антикризисная команда менеджеров. Мы помним, что было и в Приморье, и на Сахалине, и на Камчатке до прихода ДВЭУК.

Да, вы правы, ужасающее состояние систем было во всех трех регионах нашей ответственности, сейчас же мы имеем полное доверие, понимание и поддержку со стороны губернаторов всех трех регионов - все они уже забыли, что такое веерные отключения, разморозка тепловых систем.

- Скажите, каким этот год был для "Дальэнерго" и что ждет компанию в ближайшем будущем,  особенно это интересно в связи с реформой.

- Минувший, 2004 год был переломным для компании во всех отношениях. Благодаря реализации новой стратегии управления обществом, разработке и проведению ряда целевых кампаний и программ была не только налажена экономика компании - Дальэнерго приступило к новому этапу работы: реконструкции и техническому перевооружению мощностей. Сейчас основным направлением развития компании становится обеспечение надежности энергосистемы, внедрение инвестиционных программ.

В 2004 году ОАО "Дальэнерго" ввело в эксплуатацию ряд значимых объектов. Прежде всего это новый современный пульт в региональном диспетчерском управлении - практически единственный сегодня на территории до Урала. Теперь управление системой электроснабжения Приморья происходит на более качественном уровне. Специалисты энергокомпании провели очень серьезную реконструкцию рабочего оборудования Артемовской ТЭЦ, Владивостокской ТЭЦ-2 и ТЭЦ-1. В центре Владивостока заработала новая подстанция "Залив". В комплексе с ней строится вторая цепь новой высоковольтной линии электропередачи. Инвестиции в строительство "Залива" оцениваются в 95 миллионов рублей. В целом же по ОАО "Дальэнерго" объем инвестиций на реконструкцию и строительство ежегодно увеличивается на 20-25 процентов. В этом году это 939 миллионов рублей, в следующем планируем увеличить эти расходы до 1100 миллионов рублей. Кроме того, собственно ремонтная программа составит более 760 миллионов рублей.

Если говорить подробнее, то в этом году Дальэнерго предстоит работать с несколькими серьезными инвестиционными проектами. Так, администрация Приморского края готова инвестировать в развитие и переоснащение местной энергосистемы около миллиарда рублей, более 200 миллионов рублей будет вложено в расширение системы электроснабжения Владивостока.

Кроме того, на очереди один из самых значимых для нас экологический и экономический проект: во Владивостоке мы закроем одну из наших крупнейших котельных "Северная" и весь район, получающий от нее тепло, подключим к Владивостокской ТЭЦ-2. Для этого внутри города будет проложена многокилометровая труба, зато в итоге мы получим не только улучшение экологической составляющей нашей работы, но и в течение двух лет сможем добиться снижения затрат на теплоснабжение почти на один миллиард рублей. При том, что инвестиции в этот проект составят около 700 миллионов рублей. Еще один солидный инвестиционный проект в сфере теплоснабжения - подключение части жителей Эгершельда к централизованной системе отопления. Сейчас они получают тепло от ведомственных и городских котельных, но это дорого и опасно с экологической точки зрения, а кроме того, менее надежно. Планируем, что большая часть потребителей Эгершельда уже к предстоящему отопительному сезону будет подключена напрямую к теплоисточникам Дальэнерго. 

- А что будет с ДВЭУК после реформы? Тем более, насколько я понимаю, вы выполнили свою функцию, реанимировав управляемые энергосистемы?

- Исчерпаны наши функции антикризисного управления, но управленческий потенциал  компании остается неисчерпанным, более того, мы приобрели опыт управления конкретными предприятиями, каждое из которых - уникально. Проведенная реорганизация (первый этап реформы) управляемых обществом энергокомпаний и высокий уровень корпоративного управления, установленный менеджерами ДВЭУК, значительно улучшили производственные показатели работы и финансовое состояние дальневосточной энергосистемы. И это находит подтверждение не только на краевом и областном, но и на федеральном уровне. Там, где теплоснабжение обеспечивали предприятия "большой энергетики", проблем в прохождении отопительного сезона не было. В частности, ОАО "Дальэнерго" было отмечено в числе компаний в системе РАО "ЕЭС России", достигших наилучших показателей в прохождении осенне-зимнего максимума нагрузок. РАО "ЕЭС России" также весьма положительно оценивает качество нашей работы. 

- Чем конкретно будет заниматься ДВЭУК?

- (Улыбается). Я могу сказать не своими словами? Как прокомментировал подобный вопрос на своей пресс-конференции 30 июля в Хабаровске Анатолий Борисович Чубайс, "дальнейшая судьба ДВЭУК позитивна, а вот насколько она позитивна, пока еще рано говорить". Управленческий потенциал нашей компании обязательно будет задействован при проведении второго этапа реформы на Дальнем Востоке. И мы готовы к этой ответственности. Кроме того, в настоящий момент компания реализует масштабные и долгосрочные проекты, которые долго планировались, под них были созданы специальные условия, по которым мы несем полную ответственность и перед РАО "ЕЭС России", и перед нашими партнерами. Помимо серьезных в финансовом плане инвестиционных программ, о которых я уже говорил, мы готовимся к реализации проектов, связанных с экспортом электроэнергии, в первую очередь в приграничные зоны Китая. Заказы на разработку таких проектов есть и со стороны администрации Приморского края, и со стороны администраций приграничных китайских провинций. Так что речь идет о видоизменении системы управления, но не о прекращении работы.

Поэтому в день четырехлетия ОАО "ДВЭУК" я могу сказать, что итогами деятельности компании я доволен и абсолютно уверен в ее не менее плодотворной и интересной работе в будущем.

Автор: Александра СЛАВИНА, специально для "В"