“Лысьва” на уссурийский лад

С точки зрения прежних объемов производства завода “Дальводреммаш”, где организована сборка электроплит, это, конечно, не бог весть что. Но если учесть нынешнее состояние некогда мощных корпусов, от которых в буквальном смысле остались одни корпуса - без технологической начинки, без окон и дверей, практически без коммуникаций, то эта небольшая линия, бесспорно, прорыв к тому свету, который маячит перед россиянами в далеком конце тоннеля вот уже добрый десяток лет. В Уссурийске сделали к нему полномерный шаг, и хотя “экономическое чудо” еще не слепит, но уже есть реальные рабочие места - около 25 со всем задействованным персоналом, есть реальная продукция, а главное - реальные перспективы.

Но сначала немного истории. Идея создания производства бытовых электропечей на базе одного из заводов, оказавшихся ненужными новой экономике “обновленной” России, возникла в краевой администрации еще в начале 90-х годов. В 1991 году идея вызрела в конкретное решение, опиравшееся на данные Госплана СССР: в рамках проекта “Омега”, инвесторами которого выступили “Промстройбанк” России и администрация Приморья, было создано АО “Омега”, которое и приступило к реконструкции завода “Дальводреммаш”, что в Уссурийске, под производство 150 тыс. штук электроплит ежегодно. Что произошло дальше, догадаться просто: политическо-экономические катаклизмы, включившие в себя и развал Советского Союза, и “расстрел” Белого дома, и гайдаровскую гиперинфляцию, и смену правительств и курсов, просто-напросто растворили все инвестиции, которых, между прочим, было вложено ни много ни мало 3,5 миллиарда рублей. Проект рухнул.

А когда еще теплилась надежда на запуск нового производства, в 1994 году, было создано ООО “Корпорация Омега Синтез” с предполагаемой главной задачей - сбыт электроплит, с нетерпением ожидавшихся от АО “Омега”. Но поскольку завод так и не был запущен, “Корпорация...” начала поставки в Дальневосточный регион электропечей “Лысьва” - продукции ЗАО “Элга”, входящего в холдинг “Лысьвенский металлургический комбинат”. Дело пошло, и к 1998 году объем поставок электроплит с 300 был доведен до 4000 штук в год.

С мая 1997 года генеральный директор группы компаний “Корпорации Омега Синтез” Георгий Коваль был назначен внешним управляющим завода “Омега”, а с июля 1997 года - арбитражным управляющим АООТ “Темп” - так стал называться завод “Дальводреммаш” после приватизации. За всеми этими “перестройками” и пертурбациями идея создания собственного производства бытовых электроплит не умерла. Настал момент, когда глава администрации Уссурийска Владимир Ведерников вызвал к себе Георгия Коваля и сказал примерно следующее:

- Электроплитами торгуешь? Торгуешь. Теперь будешь их производить. По крайней мере у тебя есть крыша и стены, в остальном поможем.

Эта просьба-требование легла на благодатную почву. Дело в том, что ближайшее от Дальневосточного региона производство бытовых электроплит находится за Уралом и при скачкообразном росте железнодорожных тарифов цены на них росли с каждым километром, приближающим контейнер к Тихому океану. Проще и дешевле доставлять их в разобранном, компактно упакованном виде - это ясно для любого коммерсанта. И “Корпорация Омега Синтез” сама решила инвестировать проект.

С 1997 года в общей сложности она вложила около 1 миллиона рублей в создание на заводе цеха по отверточной сборке электроплит “Даль-Элга” из комплектующих ЗАО “Элга”. Одновременно шло и изучение рынка сбыта - благо, фирма вот уже более двух лет поставляла их на Дальний Восток. Основные оптовые потребители, кстати, определились уже тогда - для комплектации нового жилья и замены старых плит их с удовольствием покупают в Магадане, Петропавловске-Камчатском, республике Саха (Якутия). Пришли к выводу, что 8 тысяч плит в год - это тот оптимум, который позволит за короткий срок вернуть вложенный капитал и одновременно не затовариться. Впрочем, увеличить объем сборочного производства при повышенном спросе совершенно не сложно.

И вот первые плиты сошли с конвейера - теперь уже наши, приморские, а если точнее - уссурийские. Собственно говоря, это та же “Лысьва” - трехконфорочная, с духовкой и прочей обычной начинкой. “Корпорация...” лишь дала ей свою торговую марку. Журналистов, приглашенных на пуск линии, конечно, не поразили объемы и масштабы нового производства - все же это всего лишь отверточная сборка. Однако мы уже знали, что руководители уже готовы к следующему шагу освоения технологии - к поэтапной замене привозных комплектующих на изготовленные местными производителями, в том числе на площадях бывшего завода “Дальводреммаш”. (Кстати, упаковку для них уже поставляет Уссурийская картонная фабрика.) Что уже сейчас через Международный корпус экспертов ведутся поиски эффективных малозатратных технологий изготовления конфорок и ТЭНов - наиболее сложных и трудоемких деталей, а главное, едва ли не самых важных для любых электроплит. А это уже серьезно и масштабно. Если добавить к этому, что здесь же вскоре предполагается открыть сборочное производство бытовых газовых плит с теми же технологическими перспективами, то станет ясно, что “Корпорация Омега Синтез” плавно переходит от обычной торговли к серьезному производству совершенно необходимой бытовой техники.

...А первые четыре электроплиты, вернее со второго по пятый номер, тут же были переданы городской администрации для передачи наиболее социально ущемленным категориям населения. Самая первая, к примеру, досталась Уссурийскому центру социальной помощи семье и детям, где содержатся дети, оставшиеся без попечения или попавшие в экстремальные ситуации. Его заведующая Ирина Демьяненко сказала, что уже решено, где и как ее будут использовать: будет оборудован уголок домоводства и детей смогут обучать варке, жарке, а также выпечке пирогов - словом, тому, чему в обычной семье учат родители.

Автор: Евгений ИЗЪЮРОВ, Вячеслав ВОЯКИН (фото), "Владивосток"