Если не делать лица кирпичом

26 мая прошлого года Артемовское межрайонное отделение налоговой полиции описало и наложило административный арест на часть имущества ОАО “Раздольненский завод строительных материалов”, достаточного для погашения недоимки по налогам. В акт вошли в общем-то мелочи, отсутствие которых не очень-то сказалось бы на основном производстве: копировальная машина, компьютеры, принтер, монитор, однокомнатная квартира, автомашина “Лендкруизер”, стулья (20 штук), но первый звонок прозвучал уже тогда. В октябре процедура повторилась и под “арест пошли” уже определенные объемы песка и ячеистого бетона. И хотя еще не сказали своего слова Пенсионный фонд и другие кредиторы, хотя грозное территориальное агентство Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) предприятий (ТАФУ) пока отделалось лишь приглашением на беседу, в коллективе уже началось брожение, там уже готовятся “поднять на вилы” потенциального внешнего управляющего. А совет директоров акционерного общества разделился на два лагеря, у каждого из которых определился свой путь дальнейшего развития предприятия.

Взлетали и падали стремительно

Производство силикатного кирпича в Раздольном было запущено в 1964 году. Оборудование заводу досталось немецкое, вывезенное из Германии после войны. Старое, но надежное, оно позволяло ежегодно наращивать объемы продукции и с 1976 года вплоть до 1991 - рокового рубежа для всей российской промышленности - завод выпускал до 120 млн. штук кирпича в год, что практически является проектной мощностью.

А дальше началась потеря потребителей. Первыми по понятным для всех причинам “отошли” армия и флот, которые потребляли львиную долю производимого кирпича. Затем настала очередь строительной отрасли, других мелких покупателей. Одновременно “захромали” и партнеры, поставлявшие предприятию сырье. Эти причины и заставили снижать производство кирпича. В 1996 году завод, кажется, достиг того оптимума, который уравнял спрос и предложение, - 8 млн. штук кирпича в год. Сколько произвели - столько и продали. Но этого объема оказалось совершенно недостаточно для того, чтобы покрыть налогооблагаемую базу. Тем более из-за отсутствия сырья, в основном извести, в последующие годы производство кирпича планомерно снижалось, по итогам 1998 года достигнув лишь 5 млн. штук. К тому же большая его часть реализуется по бартерной схеме - меняют на топливо, сырье, услуги и проч. Живых денег катастрофически не хватало и не хватает, и завод постепенно стал хроническим должником Пенсионного фонда и федерального бюджета. С муниципальными налогами ситуация несколько лучше, поскольку котельная завода отапливает часть поселка, сами понимаете, по большей части в долг.

Сегодня генеральный директор ОАО “Раздольненский завод строительных материалов” Виктор Божанов и его команда определенные надежды связывают с цехом по производству газосиликатобетона, или ячеистого бетона (ГСБ), который начали строить еще в 1988 году, а закончили лишь в прошлом. Что и говорить: цех - игрушка, да и продукция уникальна. ГСБ шумопоглощающ, не горит, не тонет, не гниет и противопоказан грибку, что для условий Приморья особенно важно, теплостоек настолько, что им можно устилать полы - в отличие от деревянного паркета мыши его не прогрызают. Он спокойно пилится ножовкой, по желанию заказчика его можно выпускать самых различных размеров - от плитки для отделки стен и полов до блоков.

По оценкам специалистов, ячеистый бетон идеален для сельского, коттеджного строительства, причем возведение домов из него гораздо менее трудоемко, нежели из кирпича. Здание казначейства в Уссурийске построено в кратчайшие сроки по элементарной технологии. Металлический каркас заполнили блоками из ГСБ и провели внутреннюю и внешнюю отделку - больше ничего не надо. Можно было бы и дальше рассказывать о преимуществах нового чудо-материала, если бы в этом был смысл. Те, кто занимается строительством, прекрасно знают все его качества и уже давно выстроились в очередь у проходной завода. Однако цех не может выйти на свою проектную мощность все по той же банальной причине - нет сырья, в основном извести.

Реальные планы или прожекты?

В октябре прошлого года губернатор Евгений Наздратенко, отношение которого к банкротству общеизвестно, подписал постановление, которым предусматривается досудебная санация для предприятий, оказавшихся на грани банкротства. Речь в нем о том, что предприятия, представляющие для края какую-то ценность и вступившие в конфликт с налоговым законодательством, могут рассчитывать на финансовую поддержку краевой администрации. Для этого нужно, во-первых, попасть в реестр социально и экономически значимых предприятий Приморья, а во-вторых, разработать экономически обоснованный план финансового оздоровления.

ОАО “Раздольненский завод строительных материалов” и в реестр попало, и имеет соответствующий бизнес-план. Согласно последнему на этот год понадобится 18 млн. рублей, которые обеспечат годовую прибыль заводу в 37 млн. рублей. Главным образом, эти средства предполагается направить на разработку известкового месторождения, которое никак не может поднять Ярославский ГОК. Схема проста: раздольненцы оплачивают ярославцам годовую потребность в извести, а те, в свою очередь, покупают на эти средства необходимое оборудование и начинают поставки сырья, которое пойдет на производство как ячеистого бетона, так и силикатного кирпича. Завод в кратчайшие сроки увеличивает объемы, идет реализация, в кассу текут деньги...

Все вроде бы логично. И потом представляете картинку: два инвалида - один на грани внешнего управления, другой уже под ним, - опираясь друг на друга и держась за канат, сброшенный сверху, медленно, но упорно выбираются из ямы банкротства. Выход из кризисной ситуации был бы идеальным. Но кто и когда в России видел этот самый идеал воочию?

Банкротство неизбежно?

В акционерном обществе “Акстрим”, которое владеет примерно 35 процентами акций завода, а значит, кровно заинтересован в его судьбе, столь идиллическая картинка вызывает скепсис. А основывается он на том, что заводу никогда не получить заложенных в бизнес-план средств, что, надо признать, тоже вполне может быть. Ведь в известном постановлении провозглашена лишь возможность получения финансовой поддержки, а поскольку список реестра достаточно длинен, то очевидно, что не всем удастся подобраться к “кормушке”. И если это случится именно с Раздольненским заводом, то все разработанные там планы рушатся как карточный домик.

И что же тогда произойдет? Нет, президент АО “Акстрим” Виктор Львов не сказал прямо, что выступает за банкротство. Однако расчеты убедительно показывают, что заводу его в этом случае не избежать и что оно при определенном стечении обстоятельств, вероятность которого тоже весьма проблематична, может оказаться... благом.

Прежде всего, считает Виктор Васильевич, производство силикатного кирпича в ближайшие годы вряд ли можно будет сделать рентабельным. Максимум, что смогут сейчас продать раздольненцы, - 8 млн. штук (хотя произвести, конечно, при наличии сырья могут больше) и всю выручку и даже больше отдать... на уплату текущих (не долгов!) налогов. Причина банальна: стоимость основных фондов настолько высока, что сейчас только треть заработанного идет на покрытие налога на имущество. А еще надо рассчитаться за сырье, которое забирает 60 процентов затрат, за топливо, электроэнергию, наконец, выдать зарплату. Не остается ничего, наоборот, ряд статей баланса оказываются с минусом - уплата налогов, например. Это, конечно, при существующих реализационных ценах, но повышать их тоже дело неблагодарное - кирпич все-таки не золотой, а силикатный.

По расчетам Виктора Львова, чтобы оправдать существующие основные фонды, надо реализовывать не менее 30 млн. кирпича в год, да и то о серьезной прибыли говорить не придется. Но, уверены в “Акстриме”, таких потребностей в крае нет, может, и есть, но финансовая ситуация в стране не позволяет потенциальным покупателям развернуться - сейчас все мечтают лишь о том, чтобы свести концы с концами. Значит, логично предположить, надо уценить имущество, а это возможно только через процедуру банкротства. И это не сказка и не маниловщина. Тот же “Акстрим” на конкурсной основе купил почти аналогичный Спасский завод стройматериалов за 300 млн. рублей (здесь и далее неденоминированных) при балансовой стоимости в 24 миллиарда. Продажная цена и определила теперешнюю стоимость его основных фондов, а значит, и размер налога на имущество, который снизился даже не на проценты, а кратно.

То же самое наверняка произойдет и при продаже Раздольненского завода - его цена будет кратно ниже официально обозначенной на бумагах. И это не какие-то игры, и дело не в “Акстриме”, просто объективно стоимость основных фондов предприятий, вынужденных из-за падения спроса, других причин снизить объемы производства и потому оказавшихся неспособными нести налоговое бремя, завышена и пересмотреть ее по-иному никак нельзя.

Конечно, если дать сырье цеху по производству ячеистого бетона, то благодаря повышенному спросу, вполне возможно, он мог бы покрыть убытки от производства силикатного кирпича. Однако ни один уважающий себя коммерсант не будет содержать убыточный цех за счет другого. Каков смысл? Если кирпич кому-то нужен, то покупатель и должен нести все затраты. Поднять цену? Спрос упадет еще более.

С ломиком в засаде

Может быть, эти аргументы и взяли бы верх над проектом, предложенным командой Виктора Божанова, если бы не горький опыт банкротства не просто предприятий, а целых отраслей Приморья. “Дальпушнина”, “Приморрыбпром” - “разрекламированная” средствами массовой информации судьба этих, по меркам края, гигантов, а также коллективов, десятков сел и рыбацких поселков, для которых эти предприятия являлись градообразующими, и определили отношение коллектива ОАО “Раздольненский завод строительных материалов” к возможному банкротству. С надеждой он смотрит лишь на возможного своего партнера - Ярославский ГОК, который один из немногих постепенно встает на ноги с помощью внешнего управления.

Конечно, между имуществом рыбохозяйственных организаций и предприятий стройиндустрии есть большая разница. Нет ничего проще, чем распродать рыбозаводы, сейнеры - хотя бы на металлолом, зато на цеха и начинку завода стройматериалов покупателя найти будет труднее. А значит, новый хозяин вроде бы должен заняться организацией выпуска продукции, благо долги по налогам будут заморожены. А впрочем...

- Как только нас объявят банкротом, сразу все растащат, как это было на других предприятиях, - убежденно говорит начальник цеха ГСБ Сергей Вялков - крупный, под два метра, мужик. - Я уже сейчас, не надеясь на сторожей, по ночам хожу с ломиком, потому что поползновения обрезать кабель, стащить что-то другое и у нас уже были...

И в самом деле, что помешает новому хозяину закрыть нерентабельный цех силикатного кирпича, окажись он таковым даже после банкротства, и продать все эти металлоемкие автоклавы, прессы и прочее на металлолом? Сплавы там добротные, еще немцами 30-40-х сварены. Вот и появилась легкая копейка. А два уникальных, сделанных на наших оборонных предприятиях (один из них в Северодвинске) автоклава из цеха ячеистого бетона и вовсе заманчивая добыча. Так по мелочам можно и капиталец спроворить. Это не просто предположения. Они основаны на общеизвестной практике внешних, а тем более конкурсных управляющих. В том-то все и дело, что если Виктор Божанов желает вывести завод из должников, но не имеет возможности, то эффективность арбитражного управления напрямую зависит от целей и задач, которые не на бумаге-плане, представленной в арбитраж, а в голове держит управляющий и его окружение. И где гарантии, что он придет именно поднимать производство, а не решать свои личные и его “сотоварищей” проблемы? Именно потому коллектив держит сторону генерального.

* * *

27 апреля на заводе состоится акционерное собрание. По повестке обычное отчетное годовое, с избранием совета директоров, генерального директора. Однако в Раздольном мне сказали, что вряд ли относительная нейтральность повестки будет выдержана. Разговор все равно пойдет вокруг угрозы банкротства. Если учесть, что за коллективом 51 процент акций, то Виктору Божанову вроде бы ничего не угрожает, и свой вариант вывода предприятия он отстоит. Но в том-то все и дело, что это еще не будет означать победу. Согласно нашему законодательству в арбитражный суд может обратиться любой кредитор самой последней, 5-й очереди. И значит, все будет зависеть от закулисных невидимых игр, которые, впрочем, очень быстро проявятся сразу после введения внешнего управления.

Автор: Евгений ИЗЪЮРОВ, Вячеслав ВОЯКИН (фото), "Владивосток"