Хочешь узнать перспективы карьеры? Проси прибавку к зарплате

СЛУЖБА исследований одного из рекрутинговых агентств филиала HeadHunter провела опрос и выяснила, что большинство работников Приморья привыкли просить прибавку к зарплате самостоятельно, не дожидаясь инициативы со стороны начальника или компании.

26 июль 2013 Электронная версия газеты "Владивосток" №3379 от 26 июль 2013

Чаще всего люди ссылаются на добросовестное выполнение своих обязанностей в течение долгого времени (56 проц.). Примерно каждый второй просит прибавку в связи с расширением обязанностей в рамках должности (48 проц.). Около трети поднимают наболевшую тему, когда осознают, что получают неоправданно мало (31 проц.), а 28 проц. подталкивают к разговору о материальном инфляция, рост цен и отсутствие индексации.Кстати, просьбы работников часто становятся услышанными. Так, 18 проц. указали, что работодатель всегда шел им навстречу и увеличивал зарплату, а 28 проц. в большинстве случаев оказывались в плюсе. Прибавка смельчакам в среднем составила 10–30 проц.В то же время далеко не все получают желаемое: по словам трети опрошенных, начальник не удовлетворил их просьбу, объяснив свой отказ отсутствием в компании соответствующей статьи бюджета (38 проц.), неблагоприятным финансовым положением компании (26 проц.) и отсутствием весомых оснований для увеличения зарплаты (23 проц.). Четверти из тех, кому отказали, пообещали повысить жалованье в будущем. Некоторым (6 проц.) предприниматели указали на их ошибки и посоветовали усерднее и эффективнее работать. Другим же и вовсе не повезло – 10 проц. работников начальство указывало на дверь после подобной просьбы.Судя по всему, на работе, как и в любых отношениях, тема денег позволяет раскрыть истинную суть вещей и расставить все точки над i. Будет ли удовлетворена просьба трудящегося или нет, в любом случае он получит интересную информацию о том, насколько его ценят, уважают и есть ли у него перспективы в этой компании. Интересно, что многие считают неприемлемым самим просить прибавку – таких 44 проц. Причины называются разные: одни уверены, что это недостойно и некрасиво (26 проц.), вторые считают, что слишком мало проработали на данной позиции, чтобы на что-­то претендовать (24 проц.), третьи утверждают, что в компании подобное не принято (24 проц.). Кому­-то неудобно задавать такие вопросы (20 проц.), а кто-­то считает, что это просто бесполезно (20 проц.). Согласно результатам исследования, уже проработав в компании год, треть опрошенных получают повышение в зарплате. У каждого второго, проработавшего около двух лет, происходит корректировка оклада в сторону увеличения. Свою позицию по этому поводу высказали сами работодатели Владивостока.– Конечно, люди периодически обращаются ко мне с просьбой повысить им жалованье, – говорит гендиректор «Терра тур­плюс» Анна Ганжа. – Иногда я иду работникам навстречу, иногда отказываю – зависит от того, какие сотрудники приходят и что просят. Вообще, на такой подход к повышению зарплаты я смотрю положительно, потому что лучше пусть такая просьба исходит от самих работников, ведь многого из их обязанностей, переработки и т.д. я могу не знать. В компании работает 16 человек, и за прошлый год двое из них подходили с подобной просьбой и добились все-­таки своего – прибавила им 15 процентов к ежемесячной оплате труда. Впрочем, я периодически повышаю оклад своим работникам – инфляция и рынок делают свое дело, цены растут, все дорожает, в том числе труд специалистов.– Когда ко мне с подобной просьбой подходит подчиненный, я обычно повышаю ему зарплату, – объясняет гендиректор «Дальгеосервис» Денис Королев. – Конечно, если у компании есть возможность и человек заслуживает этой надбавки. Мы все люди, и нужно давать возможность зарабатывать деньги, ведь работник трудится не только для себя, но и на благо компании. В подчинении у меня около 20-25 человек и обращаются, как правило, с подобными просьбами один-два человека в год. – Если я вижу, что человек стал лучше работать и показатели его изменились, то я делаю прибавку, – говорит директор ООО «Весна» Владимир Косьяненко. – Почему бы и нет? Особенно если в сотрудника вложены силы, время на обучение. Все мы понимаем, что инфляция растет и увеличивать оплату труда надо. Я и сам периодически провожу индексацию заработных плат, последнюю делал в прошлом году, тогда жалованье поднялось на 10 процентов. Так как работаю я в сфере торговли, показатели сразу видны: если у работника увеличиваются продажи, выручка, то он вполне может рассчитывать на прибавку. Там же, где эффективность труда не соответствует тем зарплатам, которые я плачу, отказываю в просьбе и даже могу понизить зарплату. К тому же в компании у части работников отплата труда напрямую зависит от выручки, так что те, кто хочет больше получать, должны больше работать. Часть сидят на фиксированном окладе и не хотят переходить на «сдельный» договор. Еще есть такой момент, как сезонный рост и межсезонный спад выручки, эти факторы тоже учитываем, как и премиальные, которые также корректируются.