Профессора рассказали бизнесменам города, где деньги лежат

На 50-м, юбилейном заседании бизнес-клуба «Диалоги», которое прошло во Владивостоке, собралось более ста человек – предпринимателей, представителей коммерческих и общественных организаций, чиновников. На этот раз бизнесменам была представлена весьма модная в последнее для региона тема «Дальневосточный федеральный университет как ресурс развития бизнеса ДВФО»

23 февр. 2011 Электронная версия газеты "Владивосток" №2887 от 23 февр. 2011
На 50-м, юбилейном заседании бизнес-клуба «Диалоги», которое прошло во Владивостоке, собралось более ста человек – предпринимателей, представителей коммерческих и общественных организаций, чиновников. На этот раз бизнесменам была представлена весьма модная в последнее для региона тема «Дальневосточный федеральный университет как ресурс развития бизнеса ДВФО».Крупнейший из вузов России, который соберет под своей крышей 25 тысяч студентов очных отделений, открывает огромные перспективы для бизнеса.Варимся в собственном котлеНа встрече ректор университета рассказал о планах и первостепенных задачах вуза. – Необходимо сделать кампус точкой сбора научно¬образовательных элит стран АТР, – рассказывает ректор ДВФУ Владимир Миклушевский. – Для этого нужно в целом изменить систему высшего профессионального образования. В России она сама по себе замкнутая, например, в Америке почти невозможно устроиться работать в вуз, который окончил сам. Мы же варимся в своем собственном котле, а такого быть не должно. Бизнес тратит на переобучение специалистов 300 млрд рублей в год. Это сумасшедшие деньги, сравнимые с финансированием всего высшего профессионального образования в РФ на федеральном уровне. Образование должно и удовлетворять потребности экономики, и идти чуть впереди. Для этого будем применять новые схемы государственно¬частного партнерства, оно должно быть выстроено как улица с двухсторонним движением. Образовательные программы выстроим под потребности конкретных предприятий. Это прежде всего магистерские программы, часть которых реализуется в вузе, а часть на базе той или иной компании, с использованием оборудования, на котором должны будут впоследствии работать будущие выпускники вуза.Особое внимание ректор остановил на инновационной деятельности. Сейчас научные разработки имеют крайне низкий КПД, поэтому инновационная деятельность будет настроена на потребление теми производствами, которые реально действуют на рынке. На собрании был представлен инновационный проект лекарственных препаратов и материалов для создания искусственных тканевых имплантатов.– Такой разработки еще нет на мировом рынке, – рассказывает доцент кафедры клеточной биологии ДВФУ Вадим Кумейко, – мы провели испытания и получили официальные сертификаты на производство пяти лекарственных препаратов. Наша гордость – новые виды имплантатов, главная особенность которых в том, что они «встраиваются» в поврежденный участок организма человека, восстанавливают его, а потом понемногу исчезают. Так возможно лечение людей с травмами спинного мозга. Чтобы вывести препарат на рынок, необходимы инвестиции.Студенты вам в помощьВ ближайшее время в ДВФУ будет открыта новая магистерская образовательная программа «Предпринимательство в инновационной сфере», руководить которой будет заместитель проректора по науке и инновациям Андрей Косолапов.Во время учебы студенты сразу будут нацелены на инновационные проекты. Образовательная программа будет очень насыщенной, по ее окончании выпускники будут защищать не просто дипломы, а старт­апы. Собравшимся был представлен проект «Инновационного реактора», с помощью которого можно было бы добиться капитализации инноваций. Главный принцип, который отличает инновационный реактор от любой конструкции, – если при инновационном проекте нет предпринимателя, то он застопорится и будет ждать своего предпринимателя, двигаться не будет. Главная задача – создать постоянно действующий механизм. Ожидается, что на выходе будет готовый к реализации инновационный продукт. Помимо этого бизнесменам сообщили, что имущественный комплекс, который находится на материке, может быть вовлечен в хозяйственный оборот уже через полтора года. Предпринимателям предложили идею создания единой мобильной связи, чтобы студентам можно было общаться по низкому тарифу, а также подумать над организацией общественного питания, чтобы учащимся было интереснее обедать в КСП, чем ходить в кафе.