Компании города больны. Своими руководителями
В минувшие выходные с бизнесменами Владивостока встретился именитый бизнес-эксперт Фрэнк Пьюселик. Г-н Пьюселик выделил серьезную проблему у руководителей в нашем крае: они в условиях открытого рынка используют технологии управления подчиненными рынка контролируемого. Такая ситуация просто губительна для организации.«Каждый день сотни раз грамотный руководитель обязан перестраивать свои модели управления под уровень зрелости каждого сотрудника. Если он хочет иметь организацию с эффективным менеджментом, заточенным под получение прибыли, то ему придется вести всех без исключения сотрудников, начиная с первого уровня зрелости и до последнего, будь подчиненный хоть самым профессиональным специалистом или выпускником вуза. И вот когда ты доводишь подчиненного до последнего уровня, ты уже должен просто не мешать сотруднику зарабатывать для тебя деньги», – рассказывает Фрэнк Пьюселик, бизнес-консультант, который трансформировал менеджмент в десятках корпораций по всему миру, делая главным ресурсом компаний сотрудников.В действительности же владельцы компаний Приморского края, руководители отделов или подразделений не понимают, почему сотрудники не выполняют свои должностные обязанности. Они увольняют таких подчиненных, обновляют весь менеджмент, однако на их место приходят точно такие же работники. По мнению г-на Пьюселика, такие компании «больны своими же руководителями, не воспитывающими высокомотивированных сотрудников, которые будут жить интересами организации».Также бизнес-эксперт считает серьезной проблемой не только для организаций Приморского края, но и для множества компаний по всей России то, что владельцы большинства предприятий региона являются также и их сотрудниками. Эти роли противоречат друг другу.
Автор:
Отдел экономики "В"
