Данные кадровой аналитики показывают, что представители поколения Z (1997-2012) чаще уходят с работы из‑за жёсткого контроля и отсутствия гибкости, тогда как миллениалы (1981-1996) дольше терпят перегрузки и в итоге увольняются из‑за выгорания. Об этом в интервью «Газете.Ru» рассказала директор по продукту ИИ‑платформы кадровой аналитики «КвантИнсайт» компании «Стахановец» Карина Остроносова, передает РИА VladNews.
По данным компании, 83,7% наёмных сотрудников в России находятся в «зоне терпимого напряжения» – работают на пределе психических и физических ресурсов. При этом 42% зумеров и 45% миллениалов при смене работы называют одной из причин выгорание.
Остроносова объясняет различие поколений так: миллениалы пережили переход от аналогового мира к цифровому и адаптировались к нему, тогда как зумеры родились уже в цифровой реальности. Для последних мгновенный доступ, горизонтальные коммуникации и отсутствие посредников – это норма. По её словам, если молодой специалист сталкивается с длинными согласованиями и устаревшими регламентами, он воспринимает это как неэффективность и уходит, тогда как миллениал в такой ситуации скорее смирится и перегорит.
Эксперт также отмечает, что единой стратегии удержания сотрудников недостаточно: зумерам нужны гибкость, прозрачные правила и быстрая обратная связь, а миллениалам – справедливое вознаграждение, признание заслуг и защита от переработок.
