Зверосовхоз, который спасли

Одним из самых горьких примеров приватизации в Приморье можно считать АО “Дальпушнина”. Бывший “Дальзверотрест”, ежегодно приносивший государству под сотню миллионов долларов прибыли, был безжалостно разграблен, распродан и подобно отжившей свой век норке пущен под нож арбитражными управляющими. Механика разбоя проста. Опутав предприятие долгами, его расчленили на составляющие, после чего каждый из входивших в систему “Дальпушнины” зверосовхозов был, в свою очередь, подвергнут процедуре конкурсного производства. Точнее - просто уничтожен, поскольку большинство “новых хозяев” ограничивалось лишь демонтажем и продажей мало-мальски стоящего оборудования. Однако из любого правила есть исключения, нашлось одно и в этом случае. Расположенному в Славянке звероводческому хозяйству “Славянский” повезло. В прошлом году на смену арбитражному управляющему пришел настоящий, реальный хозяин. Вместо того, чтобы, к примеру, вульгарным образом разобрать финский холодильник - “тысячетонник” и продать его куда-нибудь на Сахалин, ЗАО “АПК Славянский-2000” принялось восстанавливать порушенное в процессе приватизации.

Время перемен

Возглавил предприятие отставной военный Валерий Крицкий, который сплотил коллектив, нашел общий язык с руководителями предприятий, администрацией Хасанского района. В беседе с ним мы выяснили, как будет восстанавливаться разрушенное хозяйство. Уже тот факт, что над зверосовхозом развевается российский флаг, говорит о многом. Небольшой рассказ Крицкого дал понять, в чем суть происходящих перемен. Новый глава нацелен не на распродажу оставшегося имущества, а на создание современного многопрофильного комплекса. Сохранение коллектива, создание новых рабочих мест, восстановление звероводства, возрождение переработки рыбопродукции на берегу и как следствие этого – восстановление малого добывающего флота, ориентированного на прибрежный лов. Вот такие намерения у руководства. Мы также услышали, что в первоочередных планах предприятия стоят такие вопросы, как сохранение истории зверосовхоза и решение многочисленных социальных проблем (продажа угля сотрудникам, обязательное премирование, постройка банного комплекса для работников, доставка на работу автобусами, профессиональное обучение).

Пожалуй, лучше всех о происходящих здесь переменах может рассказать главный инженер зверосовхоза Юрий Белов, проработавший на предприятии больше десяти лет. Многое прошло перед его глазами: “В советские еще времена, когда хозяйство считалось одним из самых прибыльных в системе треста “Дальпушнина”, люди здесь зарабатывали хорошо - 200-300 рублей в месяц и еще в конце каждого года получали “годовые” и “экспортные” - по 2-3 тысячи рублей. В те годы на эти деньги можно было купить кооперативную квартиру или “Запорожец”. Хорошо жили. Особенно удачливым для совхоза был год 89-й - тогда забили свыше 70 тысяч норок, причем две трети шкурок пошли на экспорт. Было здесь даже два оленника, где бегало свыше 3 тысяч оленей. До трех тонн пантов ежегодно сдавал совхоз государству”. Как говорит Белов, “хорошо работали и хорошо жили”.

- Пришло суровое рыночное время. В 96-м году забили последних норок и вывезли уцелевших оленей, передав их созданному “Дальпушниной” благотворительному фонду “Приз”. На предприятии воцарилась разруха, и мерзость запустения вместо юрких норок поселилась в опустевших шедах... К тому времени, когда конкурсный управляющий “Славянского” Сулимов продал зверосовхоз новым хозяевам, значительная часть оборудования уже была разграблена и перекочевала на пункты сбора цветного металла. Новому директору Валерию Крицкому пришлось все восстанавливать с нуля. Разграблена была котельная, вырублена “добрыми людьми” часть кабельной трассы, предпринимались даже попытки снять радиаторы с холодильника. Кстати, холодильник вместимостью 1000 тонн, который начинали “бомбить” сборщики металла, в свое время считался одним из лучших в тресте “Дальпушнина”.

Купившей остатки некогда процветавшего предприятия компании ОАО “АПК Славянский-2000” пришлось срочно обнести территорию забором. Одним из первых дел стало сооружение новой крыши над главным корпусом. Там, где раньше был цех по изготовлению кормов для норок, сегодня монтируется оборудование для консервного производства. Сколько грязи пришлось оттуда вынести, сколько старого железа демонтировать! Один только потолок белили девять раз, настолько он был грязен, рассказывает Валерий Крицкий. В тот день, когда мы побывали здесь, вокруг забетонированной ямы у выхода деловито сновали рабочие - шел монтаж автоклавов для консервного завода. Два таких агрегата уже стоят на своих местах, еще два будут установлены и подключены в течение месяца. Самое позднее в середине июня предприятие должно начать выпуск продукции.

Самое главное, считает Крицкий, что сформирован костяк коллектива, есть и лидеры: бригада Чернорука и работники Командирова, Белов, Ерескин, Романов, Занько, Конарев, Семкин. Сегодня здесь трудится немногим более 30 человек. В скором времени число работающих планируется по меньшей мере удвоить. После того как консервный завод запустят и начнут наращивать обороты, работа пойдет в две смены. Уже в ближайшие два года предприятие должно создать рабочие места минимум для 120 человек. Значит, будут платиться налоги в местный бюджет, значит, будут деньги у врачей, учителей, других трудящихся социальной сферы.

“Сегодня – работаем!”

Директор ЗАО “АПК Славянский-2000” Валерий Крицкий говорит, что разведение пушного зверя - занятие “сезонно-убыточное”. В советское время его дотировало и кредитовало государство, что и позволяло в итоге получать прибыль - но только после того, как шкурки расходились с аукционов. “Пушные” деньги совершают оборот примерно за год. Банки же дают заем в лучшем случае на шесть месяцев. Именно по этой причине с началом рыночных преобразований и приватизации пушное звероводство в Приморском крае стало нерентабельным. Начиная с 1994 года себестоимость одной шкурки норки в два-три раза превышает цену, по которой ее можно продать.

Норка - зверь красивый, неприхотливый, но прожорливый. Поэтому одной из главных проблем любого звероводческого хозяйства всегда был корм для животных. Хотя норка и относится к почти всеядным животным и куда менее привередлива в еде, нежели тот же красавец соболь, что попало ей скармливать все равно нельзя. Чем лучше питается норка, тем красивее у нее мех. До 90 проц. рациона пушных зверей всегда занимала рыба. Чтобы сократить расходы на доставку кормов, зверосовхозы строились недалеко от рыболовецких баз. Когда рыба стала дорожать, чтобы залатать финансовые прорехи, хозяйствам приходилось снова и снова брать кабальные кредиты. Именно так погибла “Дальпушнина” - к лету 1997 года общая сумма долгов этого звероводческого гиганта вместе со штрафными санкциями составляла около 300 миллиардов рублей. Пушную отрасль Приморья в полном смысле слова проели норки. Но тем не менее в планах “Славянского-2000” возвести звероводство в категорию рентабельных дел.

Главное же, для чего возрождается предприятие, – это переработка рыбопродукции и выпуск консервов из рыбы и морепродуктов. Продукцию предполагается делать двух категорий. Прежде всего массовую, особо дешевую, доступную даже малообеспеченным слоям населения. Вторая категория ориентирована на платежеспособный спрос. Речь идет о деликатесах - это красная икра, крабы, гребешки в масле, щупальца кальмара в масле и многое другое. Опыт подобной работы у “Славянского-2000” есть - еще в прошлом году на прилавках владивостокских магазинов появились консервы с мидиями и другими вкусностями, выпускавшиеся этой компанией.

На предприятии сохранилась одна звероводческая бригада, которая может начать полноценную работу хоть завтра. Конечно, быстрого возрождения пушного звероводства в “Славянском” ожидать не стоит. Заняться разведением норок здесь планируют не раньше, чем через два года, - после того, как окупятся первичные вложения. Отходы производства пойдут на откорм норок, которые выращиваются в одном из муниципальных хасанских зверосовхозов Краскино. Кроме того, рассматривается, в частности, и такой вариант, как организация для норок своеобразных “яслей-сада”. То есть зверосовхоз будет принимать на откорм часть молодняка из Краскино и растить почти до взрослого возраста.

Звероводство - основная отрасль Хасанского района. Поэтому для его возрождения администрация района сегодня готова сделать все возможное. И тем предпринимателям, которые готовы вкладывать время, силы и деньги в этот проект, администрация готова предоставлять значительные льготы по налогообложению и всемерную помощь в решении важных для хозяйства вопросов. Интерес к “Славянскому” у местной власти есть. Глава района Мельниченко, его заместители Опарина, Несмачный регулярно посещают восстанавливаемое предприятие.

Как рассказала корреспонденту “В” заместитель главы районной администрации Галина Опарина, в первое время отношение к “Славянскому-2000” и его руководителям было достаточно настороженное. Сыграло роль то обстоятельство, что поначалу зверосовхоз “Славянский” пытались приобрести некие оборотистые предприниматели, которые, как оказалось, намеревались лишь ударными темпами разобрать и вывезти холодильник. По счастью, до того, как они принялись за демонтаж, договор с ними еще не успел обрести юридическую форму. Ситуация изменилась, и имущество зверосовхоза удалось сохранить. Кстати, аналогичная ситуация в совхозе “Безверхово” привела к плачевным результатам – он полностью разграблен.

По словам Галины Васильевны, администрация Хасанского района очень внимательно наблюдает за происходящими в зверосовхозе переменами и считает важным всемерно поддержать нового хозяина, принесшего реальные деньги и реальную программу возрождения хозяйства. Помимо того, что в ближайшие три-пять лет оно даст рабочие места по меньшей мере трем сотням человек, это еще и дополнительные налоговые поступления в местный, краевой и федеральный бюджеты. Не говоря уже о том, что выпускаемая продукция ориентирована прежде всего на местный рынок. Да сам факт сохранения базы для производства норок говорит уже о многом!

Еще многое можно было бы рассказать о том, что сейчас происходит в зверосовхозе. О планах компании по дальнейшему развитию своего предприятия, о том, как работают сегодня люди, быть может, впервые за последние годы увидевшие впереди реальную надежду на возвращение достойной жизни. Наверное, точнее всего общее настроение выразила завхоз “Славянского” Любовь Командирова, проработавшая здесь без малого пятнадцать лет: “После посещения нашего хозяйства представителями комитета рыбного хозяйства администрации Приморского края мы почувствовали, что не только новые хозяева, но и власть заинтересована в возрождении ”Славянского”. Слава богу, в администрации понимают, что звероводство и переработка рыбы – это не только цифры и словоблудие, но и реальная помощь в приобретении оборудования, создании новых технологий, получении инвестиций и как следствие – улучшении нашей жизни не на словах, а на деле. Раньше мы просто ждали, что будет дальше, и продавали, что осталось. Сегодня - работаем. Когда впервые за много лет вновь получили подарки к 8 Марта, вот тогда и поверили, что на производство наше вернулся настоящий хозяин...”

Автор: Владимир Свиридов, специально для "В"