Старт без особых условий и подготовки
Усилиями активистов общественной организации «Домовой контроль» за месяц в многоэтажках города было избрано 57 советов многоквартирных домов. Домовые контролеры предоставили нам возможность посмотреть, как формируется, вернее избирается, этот орган – этакое собственное правительство в миниатюре.
Первые шаги управдомы делают с помощью «домовых»Принести, дать в руки, проконтролировать– Вася, иди к нам. Быстрее, еще быстрее. Здесь бюллетени раздают.– А мне зачем? Я ж не болен.Так во дворе дома №28 на улице Хабаровской сосед зазывал соседа на собрание. А между тем вопрос для обсуждения был выбран вполне серьезный – формирование совета многоквартирного дома. Впрочем, собрание носило больше информационный характер, процесс избрания этого органа будет проходить в заочной форме.– Почему голосование происходит заочно? – спрашиваю у Андрея Бизимова, активиста «Домового контроля», помогающего жильцам этого дома организовать все необходимые для создания совета процедуры, подготовить документы.– Это зависит от сознательности людей. Чтобы собрание состоялось, нужен кворум – большинство голосов. Для проведения собрания в очной форме необходимо, чтобы к назначенному времени собрались жильцы, чья площадь квартир суммарно будет составлять 51 процент от общего количества жилых квадратных метров в доме. Они должны заполнить бюллетени и сдать их для подсчета голосов. И все в один день. Но у кого-то дача, у кого-то работа или дела домашние. Как правило, на собрание приходит 10-15 человек, из которых выделяется актив – будущий совет. Дальше им надо приготовить и разнести по квартирам бюллетени для голосования. Потом самим пройти напомнить, как заполнить документ, и собрать уже готовые. Если этого не сделать, то бумага так и останется лежать на холодильнике чистая. Вот это уровень ответственности собственника, тебе бюллетень домой принесли, поставь несколько галочек, ты же для себя это делаешь, забывают… Хотя есть дома, где совет избирается очным голосованием. Но это, можно сказать, легенды. Это либо в доме все так плохо, что люди активно выходят на собрание. Либо дом сам по себе дружный, все друг друга знают. Люди до сих пор думают, что им кто-то что-то должен. Они платят по квитанциям и ждут, когда у них все станет хорошо. Увы, жилищно-коммунальная реальность такова, что только ты сам можешь сдвинуть все с мертвой точки, чтобы твой дом стал комфортным для проживания. Снова окультуритьсяПока остальные жители собираются во дворе, у меня есть возможность пообщаться с будущими членами совета. Вообще многоэтажка на Хабаровской была сдана в эксплуатацию в начале 70-х годов прошлого века. Прослужив людям более 40 лет, здание, конечно, поизносилось, но и развалюшкой его не назовешь. В качестве основной проблемы Наталья Константиновна Рябова, жилец дома и кандидат в члены совета, называет состояние инженерных коммуникаций, находящихся в подвале. Татьяна Даниловна Баранова, ее коллега и потенциальный председатель органа самоуправления, с ней согласна. Хотя вопросы технического плана не единственное, что волнует активистов многоэтажки.– Будем возрождать жилищно-коммунальную культуру дома – говорит Татьяна Даниловна.– А она была? – спрашиваю.– Была. Наш дом был очень дружным. И на субботники выходили, и убирались в подъезде сами.– А сейчас почему окурки в подъезде и экскременты домашних животных?– И такое случается, – получаю серьезный ответ, видимо, наболело.Как вспоминают мои собеседницы, организовывала жильцов, следила за чистотой и порядком в свое время старшая по дому. Потом ее на посту управдома сменили другие люди, но их руководство было менее эффективно. А последние годы дом и вовсе остался без хозяина. Сравнивая разные периоды жизни многоэтажки, обе женщины с уверенностью говорят, что с управдомом было лучше.Без общего собрания песка не будетВ наш разговор вклинивается молодая мамочка с ребенком на руках. Просит бюллетень для заполнения, галочки поставит дома. С идеей создания совета она согласна, как говорится, целиком и полностью.– А то я уже столько времени борюсь с ними за песок, – возмущается девушка.«Они» – это управляющая компания, которая все никак не может осчастливить молодую маму пес-ком для детской площадки. Просительнице предложили обсудить вопрос благоустройства песочницы на общем собрании дома. И при наличии положительного решения, принятого большинством голосов, песок на площадку доставят.– Абсурд какой-то, целый дом собирать ради песочницы, – справедливо возмущается девушка.– Если решать вопросы с управляющей компанией каждый жилец будет по отдельности, то это будет долго и неэффективно. Как в случае с песочницей, – комментирует Татьяна Даниловна. – А если действовать через совет, направляемый всем домом, то это уже совсем другое дело. Надо или не надоВ нашу компанию постепенно вливается еще человек десять. Собрание начинается. После необходимых разъяснений начинаются дебаты. А как же без них! Как никак домоправительство выбирать будем. Кто-то спешит дать свои наказы еще не утвержденному совету: «Землю надо оформить в собственность», «Мне с той стороны дерево прямо в окно, убрать бы его». Похоже, граждане давно ждали, на кого возложить «воз и маленькую тележку» имеющихся в доме проблем. Добровольцы мужественно выслушивали наказы и, не теряясь, спрашивали в ответ: «А помогать будете?» Соседи многообещающе кивали головами. «Хорошо бы этот торжественный момент фиксировать на видео или хотя бы на листочке записать всех, кто сейчас говорит «буду», – подумалось мне. Впрочем, не все присутствующие были преисполнены энтузиазма. Один из жильцов выразил сомнения в необходимости создания домоправительства. Причем основным аргументов «против» назвал разрозненность жильцов.– Дружных, организованных домов совсем немного. Я сталкивался с такой ситуацией, когда два подъезда в одном доме существовали каждый сам по себе. Полдома – одно государство, полдома – другое. В управляющую компанию обращались с просьбами, но каждый по своему подъезду. В итоге в одном был сделан ремонт, в другом нет. И с кровлей получилось так же. Над одним подъездом крышу залатали, над вторым нет. Какой-то контакт между этими двумя «государствами» состоялся, когда с нашей помощью там выбрали совет дома. Вообще, опыт активистов «Домового контроля» показывает, что управдомы своей настойчивостью, активностью могут и в доме порядок навести, и жильцов «воспитать». А ждать, что случится чудо и все вдруг сдружатся, начнут активно и сообща действовать, думаю, придется долго. Наша организация может помочь дельным советом тем, кто делает первые шаги на этом поприще, – говорит представитель «домовых» Андрей Бизимов. – И все-таки зачем дому совет?– Чтобы контролировать и направлять работу управляющей компании, чтобы она знала, что в доме есть хозяин, который держит руку на пульсе. Совет знает, сколько денег на счету, на что они были потрачены в каждом месяце. Он проверяет все сметы и качество всех работ. И управляющая компания знает, что ей не схитрить. Если в доме нет хозяина, то зачастую управляющая компания этим пользуется. Сама расставляет приоритеты, сама пишет планы, а от жильцов требуется только одно: без лишних возражений проголосовать за все это на общем собрании. А потом идут жалобы: сделали, да не так, да не то. Когда в квартире для ремонта бригаду нанимаете, фронт работ им сами определяете и рассчитываетесь только после того, как все проверите. Вот и дому в целом нужно хозяйское отношение. А что это вы здесь делаете?Ответив на мои вопросы, Андрей переключился на жильца, пребывающего в сомнениях относительно пользы в создании совета дома. Рассказал ему об общественной организации «Домовой контроль», привел свои аргументы в пользу домоправительства. И нарвался на вопрос:– А в чем интерес вашей организации при создании совета дома?Наши люди при любых обстоятельствах остаются нашими людьми. Там, где надо держать ухо востро, – доверяют, выкладывают деньги, документы и военные тайны. При этом видят подвох там, где его нет.– Мы бы хотели, чтобы председатели вновь образованных советов стали членами нашей организации. Чтобы они могли друг с другом общаться и рассматривать наболевшие вопросы сообща. Например, по какой-то проблеме с одной управляющей компанией отрабатывать решение сразу представителями нескольких домов. Недостаточно вариться в собственном соку. Есть целый ряд проблем, которые нужно будет решать через общественные структуры в диалоге с властью, с управляющими компаниями, с ресурсоснабжающими организациями. Дальше с сомневающимся жильцом дебатировали соседи.– А почему вы согласились работать в совете дома? – спрашиваю Татьяну Даниловну.– Воспитание комсомольское: а кто, если не я, – отвечает она, посмеиваясь. – Скажу честно, особого желания и времени нет, но поскольку все отказываются, а делать все равно нужно, то я решилась.– Какими будут ваши первые шаги в случае избрания?– Если честно, с трудом пока понимаю, но мы разберемся. Болевые точки есть, посмотрим, какими финансами мы располагаем, и дальше будем принимать решения, как действовать. Надеемся на помощь «Домового контроля» и организационную, и юридическую. Дорогу осилит идущий. C огромным уважением отношусь к этим замечательным людям, решившимся выбрать стезю управдома. Это очень нелегкий труд отвечать за состояние дома и в то же время воспитывать уже взрослых людей. Нести в массы жилищно-коммунальную культуру, от наличия которой и зависит благополучие здания. Возможно даже, что изменение отношения жильцов к дому важнее, чем выяснение отношений с управляющей компанией.
Автор: Людмила КЕДРОВСКАЯ
