Почта выкинула белый флаг
ДЕМОГРАФИЧЕСКИЙ провал 90-х; сотрудницы, норовящие уйти сначала в декрет, а потом с детьми на больничный; укомплектованный без малого на сто процентов штат; госдотации стабильные, но в малом количестве – вот, оказывается, причины нестабильной работы Почты России.
О том, какое количество претензий к работе почты скопилось у населения, знают все. В том числе и руководство ведомства – и федеральное, и на местах. Знать – хорошо, но надо же что-то и делать, верно? Так что на пресс-конференцию, которую провели главные лица УФПС Приморского края, журналисты шли в надежде услышать нечто абсолютно конкретное – ответы на вопросы «когда», «как скоро», «доколе» и так далее. Нельзя сказать, что ответов представители СМИ не получили. Но... Не то чтобы это были не те ответы. Скорее, это были рассказы о важности работы почты (в чем никто не сомневается) и рассуждения на тему «если бы...». Впрочем, дадим вам, читатель, возможность вникнуть в прямую речь Андрея Брика, директора Управления Федеральной почтовой службы России по Приморскому краю, и Александра Якимова, начальника Владивостокского почтамта, и сделать выводы самим: когда, как скоро и доколе. И что мешает танцору, так сказать…О важности и сложностях– Почта России – крупнейший работодатель в Приморье. У нас работают 5,5 тысячи человек, – довел до сведения присутствующих Андрей Брик. – У нас так выстроена логистика, что почта доставляется быстро и в контрольные сроки. Объемы корреспонденции постоянно увеличиваются; мы применяем новые технологии, к примеру систему регистрирования почтовых отправлений; электронные переводы сегодня приходят буквально в течение нескольких часов. Тарифы у нас невысокие, потому что учитывают степень доходов всех категорий населения.Почта старается не отставать, но есть и проблемы. Наша заработная плата составляет в среднем 17300 рублей. Укомплектованность штатов сегодня – 93-94 процента. Но на 95 процентов – это женщины. То есть дети, больничные, декретные... Глава УФПС Приморья подчеркнул: основная проблема почты – кадры. Их не хватает. Это знает каждый, кто хоть раз приходил на почту и видел, например, три работающих окошка из 15 или одно из четырех. Андрей Петрович посчитал, что истоки этой проблемы – в падении рождаемости, которое случилось в начале 90-х. Именно поэтому все меньше молодых людей идет учиться на связистов и работать на почту. – У нас практически нет госдотаций, хотя мы содержим убыточные филиалы, – продолжал сетовать начальник приморской почты. – Прямой убыток от недофинансирования государством в год – по России – до 40 миллиардов. Мы не получаем преференций ни от местного, ни от краевого бюджета, а если что и получаем от государства, то мизер. И тут журналисты задумались, ведь любое СМИ – да что СМИ, любое предприятие – сегодня мечтает так жить: практически на сто процентов укомплектованный коллектив; стабильные, пусть и маленькие, госдотации; основная часть коллектива – женская, то есть ответственная и дисциплинированная… Так почему же Почте России все эти факторы мешают?!О том, какой частью тела государство повернулось к почтовикам– Все ставят нам в пример почту Германии, – обижается Андрей Брик. – Да, очень серьезная система. Она объединяет банк, почту и логистическую компанию, и все это управляется из единого центра.
Автор: Любовь БЕРЧАНСКАЯ
