Вместе мы сила

На принципиальную новую должность предложили кандидатуру известной в деловых кругах деятельной и очень интересной дамы – Марины Шемилиной. Не один год занимаясь защитой интересов своих коллег, она завоевала уважение и авторитет не только у предпринимателей, но и у первых должностных лиц региона.Эффектная, деловая, собранная, вместе с тем Марина Анатольевна производит впечатление очень позитивного и мягкого человека. Еще в детстве у будущей бизнес-вумен обнаружились задатки лидера. В школе она была председателем пионерской дружины, а позже и секретарем комсомольской организации. Окончив старшие классы, девушка из Хабаровского края в одиночку отправилась во Владивосток поступать в Дальневосточный институт торговли. Все начинается с малогоТрудовая книжка Марины Шемилиной не пестрит записями – десять лет работы в краевом объединении «Рособувьторг», небольшой опыт в корейско-российской фирме, вот, пожалуй, и все. В 95-м году, когда предприятия начали закрываться одно за другим, ей пришла в голову мысль открыть что-­то свое.– Решение начать свой бизнес пришло как­-то само собой, – вспоминает предпринимательница, – я добилась получения земельного участка, сделала проект. Все это – на заемные средства. У меня был бизнес-план на два красивых киосочка с автобусной остановкой, но в процессе строительства изменилось законодательство и пришлось на ходу менять проект и строить павильон. Сначала работала, чтобы отдать долги, потом посчитала, что павильон – это нестабильный вид бизнеса и нужно владеть чем­-то более существенным. В итоге у меня появилось капитальное двухэтажное здание, на первом этаже которого размещался супермаркет, на втором – бар. В прошлом году мое здание попало под снос в связи со стройками саммита, это поменяло мою жизнь, и я вплотную стала заниматься общественной деятельностью.Почему я решила отстаивать права предпринимателей? Свою роль сыграло несколько факторов. Во­-первых, заниматься бизнесом всегда было непросто. Более того, начинала я в 90-е годы, сами знаете, какое это было время, то криминальный, то милицейский рэкет, то разборки, да чего только не было. В бронежилете, может, и не сидела, но за детей боялась. Тогда поняла, что одному предпринимателю работать нереально, нужно организовывать какое-­то сообщество. У меня родилась идея об объединении предпринимателей. В то время я понятия не имела о существующих в городе общественных организациях, а они, оказывается, были. Как-то раз меня пригласили на собрание Лиги торговых предпринимателей, у истоков которого стояли Галина Перминова и Владимир Прасков, и я стала участником объединения, через год вошла в правление, потом возглавила лигу. В 2003 году Марина Анатольевна возглавила уже Общественный совет предпринимателей Приморья (ОСПП), одновременно являясь руководителем лиги. ОСПП под ее руководством стоял у истоков Гарантийного фонда, чем, как признается сама предпринимательница, она очень гордится, ведь фонд стал хорошим подспорьем для начинающих бизнесменов. Мало того, за короткий срок он переплюнул все те фонды в ДВФО, которые работают намного дольше. – Ко всему, что сделано позитивного для малого бизнеса, мы, Общественный совет предпринимателей Приморья, приложили руку, – говорит Марина Анатольевна. – Например, члены ОСПП внесли существенные изменения в первую программу развития малого и среднего предпринимательства. Работали по преимущественному праву, и теперь по размеру выкупаемой площади наши бизнесмены имеют наиболее выгодные условия по сравнению с другими регионами. Знаете, за все время моей работы предпринимательское сообщество встало на ноги и окрепло. Я прекрасно помню те времена, когда мы приостанавливали деятельность торговых предприятий и выходили на баррикады. Это было в 2002 году, тогда первый раз принимали единый налог на вмененный доход. Власти его приняли просто так, движимые желанием наполнить бюджет. В результате «попала» вся торговля, автозаправки и многие другие предприятия. Тогда предпринимательское сообщество первый раз объединилось, чтобы обратить на себя внимание. И у нас получилось. Предпринимателей пригласили на комитет, и мы на цифрах показали, как нужно делать, чтобы вмененка не была невменяемой. Да, мы критикуем власть, безусловно, но взамен предлагаем решения.Помню момент, когда я поняла, что нас, бизнес-сообщество, признали. Это было в 2008 году, когда мы решили первый раз отпраздновать День предпринимателя, учрежденный Указом президента РФ. Тогда ОСПП решил организовать праздничный прием в Доме офицеров флота. На нем присутствовало около 200 предпринимателей со всего Приморского края. Пришли нас поздравить и первые лица города и края. На пост президента РФ только что избрали Дмитрия Медведева, а Игорь Пушкарев – стал мэром, и помню, как я говорила на приеме в своей речи, что у нас молодой президент, молодой мэр и молодой праздник. Теперь у нас ежегодно в этот день проходят различные праздничные мероприятия.Я вижу в этом празднике признание деятельности бизнеса вообще и ОСПП в частности. Власть показала нам свое уважение и понимание, что идет диалог. Выезжают на другихДалеко не все бизнесмены защищают свои права. Согласно статистике в крае сейчас 85 тысяч субъектов малого и среднего предпринимательства, но в ассоциации объединены из них не более 15%.– Доля активных предпринимателей очень мала, – сетует Марина Шемилина, – а ведь для того, чтобы добиться каких­-то результатов, нужны специалисты, их работу нужно оплачивать. Кто это будет делать? Как раз предприниматели, состоящие в ассоциациях, через свои взносы или спонсорские платежи и оплачивают всю работу. Так, мы добились изменения коэффициента функционального назначения земельного участка, и рост стоимости аренды во Владивостоке составил всего 30%, а не поднялся в разы, как предполагалось изначально. Для этого проделали огромную работу: изучили проблему, собрали данные, опросили предпринимателей, поработали с властью. Теперь этой привилегией пользуются все предприниматели города, а не только члены ассоциаций. Да, было время, когда мы выходили на забастовки, но оно прошло, и сейчас проблемы необходимо и возможно решать переговорами. Ведь власть тоже заинтересована в том, чтобы малый и средний бизнес развивался.Меня всегда поражало, когда завсегдатаи интернет-форумов все только обгаживают, сетуют на плохую жизнь, говорят, что в городе ничего не делается. У нас в центре недавно были москвичи и иностранцы. Увидев город с видовых площадок, они дар речи потеряли – настолько Владивосток поражает своей красотой. Да, у меня тоже возле дома есть ямы в асфальте, но невозможно же сделать все сразу. Ведь, если вспомнить, те же детские сады до мэра Пушкарева только продавались. Меня жутко раздражает, когда люди, сами ничего не создавая, уничижают труды других.Только обучаясь, можно развиватьВ этом году обстоятельства круто поменяли жизнь Марины Анатольевны. Ее общественная работа по защите прав предпринимателей стала основной профессиональной деятельностью. – Когда мы, предприниматели, вышли с предложением об открытии Центра развития предпринимательства к главе города Игорю Пушкареву, он сразу поддержал нашу идею. Мне было предложено возглавить работу по созданию центра, а потом стать его руководителем, ведь общественной работой в этой сфере я занимаюсь более 10 лет. Так и вышло, что мое хобби стало моей работой. После двух месяцев работы могу с уверенностью сказать, что нам не хватало такого учреждения. За этот короткий срок проведено 17 мероприятий, в которых приняли участие 500 человек, помимо этого оказано 600 консультаций. Впереди много работы, но горжусь тем, что мы сделали, и благодарна главе Владивостока, что он поддержал этот проект. В других муниципалитетах таких центров нет, и предприниматели из других городов нам откровенно завидуют. В городе, в крае и в самом деле делается очень много. Ведь объекты саммита, мосты, дороги, по сути, увеличивают стоимость каждого бизнеса. Считаю, что в отношении предпринимателей ключевым словом должно стать развитие, а не поддержка: не надо особенно поддерживать предпринимателей, нужно формировать достойные, комфортные условия для создания и развития бизнеса, формировать инфраструктуру. – Какой бы вы могли дать совет предпринимателям, которые чувствуют, что готовы сдаться и опустить руки?– Нужно отдохнуть. Когда бизнесмен устал и ему кажется, что ничего не получается и жизнь закончена, нужно просто перевести дух, и тогда обязательно откроется второе дыхание.Дома – просто женщина– Как вам удалось создать такую крепкую семью при такой глобальной занятости на работе?– Все очень просто. С мужем, Александром, я познакомились еще в школе, когда мне было всего 14 лет. После окончания школы он поехал учиться в Комсомольск-на-Амуре, потом его забрали в армию. Я же уехала учиться во Владивосток. Он служил, я училась. Я дождалась его из армии, и мы поженились. У нас двое детей – Елена и Сергей.– Какие качества вы прививаете своим детям?– Я считаю, что, чем бы ни занимался человек в жизни, прежде всего он должен быть личностью, самостоятельным, самодостаточным, всегда иметь свое мнение и уметь его отстаивать. Нужно в любых обстоятельствах оставаться самим собой. И еще нужно быть внимательным к людям и своим близким. Я надеюсь, что у меня это получилось. Лена – ей уже 27 лет – имеет два высших образования, первое получала здесь, в ДВГУ, второе в Канаде. Сейчас работает в Министерстве регионального развития РФ. Сын еще маленький – по крайней мере, для меня – ему 13 лет, и он находится как раз в том самом подростковом возрасте, когда нужно иметь свое мнение и взгляды на жизнь. Дети хоть и разные по характеру, но внешне похожи. – Понятно, что свободного времени у вас не так много, но все же, когда выдается минутка, чем вы любите заниматься? – Конечно, первое – пытаюсь посвятить время семье: выехать всем вместе куда-нибудь на природу или с сыном в кино сходить, ну а если удается – просто «полежать» на диванчике. Выраженного хобби как такового нет. Нравится фотографировать и очень хочется научиться это делать качественно. Так как в школе и в институте изучала немецкий язык, начала понемногу осваивать английский. Раньше любила вязать, шить. Помню, в 6 лет мне подарили немецкую куклу с настоящими волосами, как тогда говорили, настоящими ресницами, и она у меня была до окончания школы. Я ее обшивала, делала наряды. Позже я и себе шила одежду, и дочке, пока не появились достойные товары в наших магазинах. Еще на фортепиано любила играть, сейчас инструмента нет, но на память некоторые отрывки, наверное, смогу воспроизвести. Нравится «погулять» по Интернету, пообщаться с коллегами и друзьями из других регионов и стран, познакомиться с практикой других городов страны.– Есть ли у вашей семьи какие­-то традиции, которых вы стараетесь придерживаться?– Каждый год бывать на своей малой родине. В последнее время мы стараемся один-два раза в год всей семьей выезжать куда-нибудь отдохнуть и познакомиться с новым для нас местом на карте мира. Ведь самое ценное – это общение и быть вместе. Я это поняла, когда дочь была в Канаде. Воспитывала детей я сама, они не жили у бабушек и дедушек, и мне очень сложно, когда они далеко. Дома я пытаюсь оставить свои лидерские «привычки», хочется побыть просто мамой и женой, почувствовать себя слабенькой, чтобы за мной поухаживали. Получается ли это – судить не мне, а моим домочадцам. Во всяком случае, я точно стараюсь.Блиц-опросЛюбимое блюдо – жареная картошкаЛюбимые цветы – хризантемыЛюбимый писатель – Теодор Драйзер Любимый герой – Скарлетт О’ ХараСейчас читаю «Мертвые души» ГоголяМои отрицательные качества – излишняя мягкостьГород, в котором хотела бы жить, – Владивосток

Автор: Катерина МАТВЕЕВА, «Владивосток»