Геннадий Мельников: Не позволим вести себя с нами, как со второстепенной страной

По оценкам экспертов Европейского банка реконструкции и развития, журнала “Коммерсант” и министерства связи, ОАО ”Электросвязь” Приморского края входит в первую десятку крупнейших предприятий связи России. В чем секрет фирмы? Об этом мы попросили рассказать генерального директора открытого акционерного общества Геннадия Мельникова, академика двух международных академий: Академии связи и Академии информатизации (к слову, позавчера Геннадию Васильевичу исполнилось 65 лет, и РЕДАКЦИЯ “В” ИСКРЕННЕ ПОЗДРАВЛЯЕТ ЕГО С ЮБИЛЕЕМ).

30 сент. 1997 Электронная версия газеты "Владивосток" №231 от 30 сент. 1997

По оценкам экспертов Европейского банка реконструкции и развития, журнала “Коммерсант” и министерства связи, ОАО ”Электросвязь” Приморского края входит в первую десятку крупнейших предприятий связи России. В чем секрет фирмы? Об этом мы попросили рассказать генерального директора открытого акционерного общества Геннадия Мельникова, академика двух международных академий: Академии связи и Академии информатизации (к слову, позавчера Геннадию Васильевичу исполнилось 65 лет, и РЕДАКЦИЯ “В” ИСКРЕННЕ ПОЗДРАВЛЯЕТ ЕГО С ЮБИЛЕЕМ).

“Только после открытия “окна в мир” жизнь потребовала от нас развивать всевозможные системы связи”, - говорит генеральный директор ОАО “Электросвязь” Геннадий Мельников. Он, пожалуй, как никто другой знает, как трудно давалось обеспечение Приморья связью.

Первая в Союзе “Орбита”

Наступление на отсталую телефонную связь в крае началось в 1964 году. До этого во Владивостоке было всего 11 тысяч номеров, а в крае - 25 тысяч. Причем основное количество телефонов в краевом центре приходилось, естественно, на служебный сектор, а население довольствовалось лишь 2 тысячами. Тогда становиться в очередь на телефон было просто бессмысленно. Все строительство определялось указаниями “сверху”, и поскольку связь была далеко не приоритетным направлением, считалось в порядке вещей вводить в эксплуатацию одну АТС в пятилетку.

Фондов на кабельно-проводниковую продукцию и оборудование выделяли тоже очень мало. Строители возводили здания связи “по остаточному принципу”, например, здание междугородной телефонной станции строилось вместо двух - восемь лет. На Приморский край выделялось всего 11 километров кабеля в год, да и то Хабаровский кабельный завод зачастую не выполнял свои обязательства.

Ни о каком существенном развитии системы связи не могло быть и речи. Обычно в пятилетку вводили 8 - 10 тысяч номеров, что было далеко недостаточно, так как в очереди стояло около 200 тысяч человек. Такое явление было во всех регионах Союза, кроме Москвы и Ленинграда, которые развивались по специальным постановлениям правительства. Отечественная промышленность выпускала станционного оборудования на 1 миллион номеров в год. Из них 100 тысяч доставались Москве, чуть меньше - Ленинграду, а остальное распределялось на весь Союз.

Да что там телефон, в 1972 году в Приморье практически не было телевидения: качественное изображение по телевизору видели только жители Владивостока и Уссурийска по первой программе.

- Огромный вклад в становление и развитие телевидения, а впоследствии цветного, внес именно Геннадий Васильевич. Он также обеспечил получение программ Центрального телевидения, - рассказывает заслуженный работник культуры России, президент телекомпании “Восток”, заведующий кафедрой телевидения и радиовещания факультета журналистики ДВГУ Валентин Ткачев. - Именно Мельников отстаивал принципиальные интересы Приморского края в союзном ведомстве, доказал в Министерстве связи СССР важность политического, исторического и географического положения города Владивостока. Благодаря ему в Приморье была построена первая в Союзе приемно-передающая станция “Орбита”.

Связистам пришлось преодолеть огромные трудности при продвижении телевидения в глубинку края. Была построена радиорелейная линия Владивосток - Дальнегорск, состоящая из 7 станций и 7 передатчиков, которая дала возможность охватить телевизионным вещанием жителей глухих таежных районов: Анучино, Чугуевки, Яковлевки, Кавалерово, Дальнегорска. Вторую очередь Арсеньев - Лучегорск, которая охватила Кировский, Дальнереченский, Пожарский, Красноармейский, Лесозаводский районы, строили только инициативным методом с помощью заинтересованных ведомств и предприятий. Проникновение телевидения в районы Приморья стало просто культурной революцией краевого масштаба. В перечисленные районы поставили станции спутниковой связи. Тогда по обеспечению населения телевидением Приморский край вошел в первую десятку по Союзу, обогнав многие равнинные области центральной России, где было гораздо проще налаживать телевизионное вещание.

- Разумеется, это не только мои заслуги, - продолжает Геннадий Васильевич, - но и труд моих помощников, единомышленников, многотысячного коллектива работников ОАО “Электросвязь” Приморья. Все мы тогда были сплоченной командой, конечно, в первую очередь многое было сделано бывшими заместителями Петром Щелоком, Константином Шутько, которые внесли большой вклад в развитие электрических средств связи и телевидения в крае, ныне они на заслуженном отдыхе. Также хочу отметить заместителя генерального директора Александра Мальцева, руководителей подразделений Лилию Нероденко, Татьяну Берлинскую, Сергея Глинского, Юрия Родохлеба и др. Все они - незаурядные личности, являются патриотами связи, умелыми специалистами, руководителями, которые постоянно заботятся о производстве и о людях. Сегодня коллектив нашего акционерного общества как никогда сплочен, работает над дальнейшим развитием и совершенствованием средств связи.

- Я уверен в возможностях собственного коллектива и благодарен всем за целеустремленность, преданность своему делу, - продолжает Геннадий Васильевич. - Особенно хочется отметить коллективы Владивостокских междугородной и телефонной станций, Кавалеровского ЭТУСа, Большекаменского, Лесозаводского, Уссурийского узлов связи и др.

“Революция” в системе

Сегодня в Приморье произведена не только “телевизионная” революция, но и революция во всей системе связи Приморья. Только за последние три года в нашем крае введено АТС на 44 тысячи номеров. В настоящее время в ОАО “Электросвязь” Приморья насчитывается 287 тысяч телефонов, причем в селе - 48346, в городах - 239039, а во Владивостоке - 115300. Но для того, чтобы эту революцию произвести, приморским связистам потребовалась масса усилий. Было построено и введено в эксплуатацию 16 типовых зданий узлов связи в городах и районах края. В настоящее время заканчивается строительство еще 4 станций. Во Владивостоке были построены 3 здания АТС и здание МТС. Все это создало базу дальнейшего развития средств электрических связей, но появились и трудности. Государство прекратило дотации на развитие связи, поэтому приходилось рассчитывать только на собственные средства, а также брать кредиты в банках. В то же время появилась возможность свободного предпринимательства. Отпала необходимость согласовывать проектирование, строительство средств связи с центром. Большую роль сыграла президентская программа “Российский народный телефон”, благодаря которой до 2004 года полностью будут удовлетворены потребности населения и хозяйственных субъектов в телефонах. Этой программой предусмотрено использование средств населения под строительство будущих телефонных станций.

По словам Геннадия Мельникова, связистам позволено приобретать оборудование у фирм, в основном зарубежных. В ОАО “Электросвязь” постоянно поступает информация от различных зарубежных компаний, которые предлагают свое оборудование. Приморские связисты выбрали на конкурсной основе немецкую компанию с мировой известностью “Сименс”, которая не только продает высокотехнологичное современное оборудование, но и предоставила кредит в 20 миллионов дойче марок на приобретение цифровых станций.

- С учетом того, что отечественные банки дают кредит под высокие, до 150-160, проценты, то мы активно пользуемся кредитами иностранных компаний, - говорит Геннадий Мельников. - Зарубежные банки и компании дают под 5 процентов, а для закупки оборудования - даже под 3,7 процента годовых. Мы с удовольствием покупали бы отечественные станции, если бы они были и продавались на льготных условиях.

В прошлом году ОАО “Электросвязь” было введено в эксплуатацию 23 тысячи номеров. В этом году планируем ввести ряд АТС общей емкостью около 40 тысяч номеров и выйти на уровень 42 телефона на 100 семей. “По нашим расчетам, к 2004-2005 году плотность телефонизации у нас будет как в США - 50-60 телефонов на 100 человек, - говорит Геннадий Мельников.

Неплатежи в телефонной трубке

Связь в Приморье могла бы развиваться гораздо лучше. Но здесь та же проблема, что и в других отраслях, - неплатежи. Например, в прошлом году была сдана новая станция на 10 тысяч номеров в Уссурийске. Но, к сожалению, на сегодняшний день количество абонентов увеличилось лишь на 2337 человек, при этом 552 человека отказались от имевшихся ранее телефонов. Низкий жизненный уровень населения тормозит развитие телефонной сети в сельских районах. За 8 месяцев текущего года из телефонной сети края выбыло 1285 телефонных номеров - абоненты просто отказались от них, не в силах оплачивать. Такое же явление имеет место и во Владивостоке. В краевом центре введены АТС 41/1 и 41/2 общей емкостью 10 тысяч номеров. Несмотря на объявления в средствах массовой информации, извещения, отправленные по почте жителям, желающих установить телефон не так уж много. За 8 месяцев текущего года ВГТС запланировала установить 11 тысяч номеров, фактически заключили договоры 9900 абонентов, при этом 1150 отказались от телефона. Но связисты продолжают строить станции. На очереди - Находка и Артем. В будущем году начнем монтировать крупные станции в Лесозаводске, Пограничном, Тернее, Кировском, Михайловке.

- Наступят времена, когда у людей совпадут потребности с возможностями телефонизации, - уверен Мельников.

Несмотря на то, что бюджетные организации, школы, больницы, воинские учреждения не в состоянии платить, они продолжают пользоваться связью. Всего таких долгов накопилось у “Электросвязи” около 52 миллиардов. Некоторые клиенты пытаются рассчитаться взаимозачетами, но долг все равно постоянно растет. Впрочем, у приморских связистов ситуация не самая худшая по отрасли.

Геннадий Мельников в свое время принял очень дальновидное решение, уделив наибольшее внимание междугородной и международной телефонной связи. В предыдущие годы было проложено в общей сложности более 2 тысяч километров кабельных линий связи. Сегодня телефонная и телеграфная связь между городами и районами края осуществляется только по высокочастотным каналам, образованным по кабельным линиям связи. В крае третий год ведется демонтаж воздушных линий связи. Создание таких сетей позволило перевести в крае междугородную телефонную связь на автоматический способ соединения, не прибегая к услугам телефонисток. Сегодня в крае ежесуточно осуществляется свыше 160 тысяч междугородных переговоров. Теперь автоматическая связь соединит абонента с любым городом, районом России, СНГ и около 200 зарубежных стран.

- Во Владивостоке мы поставили закупленную в Германии у фирмы “Сименс” самую современную междугородную цифровую телефонную станцию стандарта EWSD, - говорит Геннадий Мельников. - Одновременно ее услугами могут пользоваться 6 тысяч человек. Сегодня в этой области мы уже можем говорить, что у нас такая же качественная связь, как и за рубежом. Это намного расширило возможности наших потребителей, которые получили автоматический телефонный выход за границу. Как следствие, резко увеличился спрос на услуги “межгорода”. Конечно, если человек со своего домашнего телефона может набрать номер и позвонить родственникам в другой город, не прибегая к услугам оператора, он будет звонить гораздо чаще. Если бы финансовое состояние населения было высоким, то таких переговоров было бы гораздо больше. И мы уже сегодня технически готовы обеспечить увеличение спроса на этот вид услуг.

В прошлом году ОАО “Электросвязь” предоставило услуг на 450 миллиардов рублей, 53 процента от которых принес именно “межгород”.

По словам Геннадия Мельникова, регионы, которые успели сделать подобную модернизацию до всеобщего финансового кризиса, в настоящее время чувствуют себя достаточно устойчиво.

Чудеса в электронике

В прошлом году ОАО “Электросвязь” вложило в свое развитие 128 миллиардов рублей. Была построена кабельная стекловолоконная линия Владивосток - Уссурийск, по которой получен достаточно большой пучок каналов, обеспечивающий высококачественной связью как Уссурийск, так и прилегающие районы. В этом году связисты намерены продолжить линию до Ивановки и там включиться в трансконтинентальную магистраль Япония - Европа. Это будет самая современная цифровая связь. “Мы развиваем и другие средства информатизации, - говорит Геннадий Мельников. - Сети передачи данных позволяют нам выйти на мировой уровень, пользоваться электронной почтой, не прибегая к услугам людей”.

Высокочастотные каналы произвели революцию в телеграфе. Городской телеграф раньше в сутки обрабатывал до 25 тысяч, а в праздники - до 150 тысяч телеграмм. Это была изнуряющая работа для сотен телеграфистов. Им приходилось вручную передавать, принимать, наклеивать ленту и так несколько раз на переприемных узлах. Сегодня телеграмма из любого районного центра Приморья автоматически транзитом через владивостокский центр передается в любой районный центр России и другие страны. Раньше штат телеграфистов составлял 650, теперь - 20-30 человек. Телеграф превратился в компьютерный центр. Компьютер теперь в считанные секунды без вмешательства оператора сам выстраивает технологическую цепочку передачи сообщения. Почти все оборудование импортное, но есть и отечественное. Современная техника помогает с наименьшими затратами ускорить прием и передачу информации.

Новейшие средства связи значительно расширяют и возможности самих абонентов. Например, повышенным спросом пользуется среди абонентов система “Интернет”. Мир становится единой информационной системой. Сегодня не все жители края знают, что кардиограмму по каналам связи можно из всех районов и городов Приморья передавать в краевой диагностический центр.

Ряд подразделений ОАО “Электросвязь” предлагает новый вид услуг - “Интернет” в кредит. Теперь каждый желающий сможет самостоятельно подключаться к мировой компьютерной сети, не заключая отдельного договора с провайдером. Форма оплаты такая же, как за междугородный разговор: по почте к вам приходит счет с указанием использованного времени.

Идет охота за акциями

- Каждое утро начинается с объявлений по радио, что хотят купить наши акции, - говорит Геннадий Мельников. - С одной стороны, это приятно, потому что этот спрос подтверждает стабильное финансовое состояние и авторитет нашего предприятия, с другой стороны, мы делаем все, чтобы сохранить пакет акций у себя. У ОАО “Электросвязь” сейчас 7 тысяч акционеров. 38 процентов акций принадлежит государству. 22 процента имеет сингапурская компания, которая приобрела пакет у “Новой телефонной компании” за 20 миллионов долларов США. ОАО “Электросвязь” сегодня имеет партнерские связи с компаниями США, Японии, Республики Корея, Германии. Мы довольны сотрудничеством со своими деловыми партнерами. Сегодня ОАО “Электросвязь” имеет также предложения о сотрудничестве от ряда промышленных компаний и банков Великобритании, Италии, Голландии и Бельгии. Этот факт говорит о нашей известности среди деловых кругов на мировом рынке услуг связи. По итогам работы за 1996 год “Электросвязь” выплатит 93 рубля на обыкновенную акцию номиналом в 1000 рублей и 559 рублей на привилегированную, а всего 9 миллиардов рублей дивидендов. Чистая прибыль акционерного общества в 1996 году составила 67 миллиардов рублей. В прошлом году связисты построили 2 жилых дома во Владивостоке. В районах и городах работники ОАО получают беспроцентные ссуды на приобретение жилья. Предприятие содержит базу отдыха. В крупных подразделениях для сотрудников работают здравпункты, спортивные залы, сауны, столовые, комнаты отдыха для каждого отдела, спальные комнаты для сменных телефонисток.

С 31-й АТС г. Владивостока нас знакомила Лилия Нероденко, начальник городской телефонной сети. С гордостью провела по всем службам: просторный зал, современная мебель, мощные компьютеры, вращающиеся кресла - это не банк, а справочная “09”, качественную работу которой по достоинству оценили абоненты Владивостока. Цех ремонта электронного оборудования и “Сервис-центр” ВГТС также поразили белыми халатами, чистотой, цветами, а самое главное - людьми, специалистами высшей квалификации. “Все наши планы по улучшению обслуживания, развитию сети, внедрению новых технологий всегда находят отклик, поддержку и понимание со стороны Геннадия Васильевича, - рассказывает Лилия Нероденко. - Мельников - профессионал высшего класса, компетентный руководитель государственного уровня, с ним приятно работать”.

Стабильная зарплата, выплачиваемая точно в срок по договору, прекрасные условия труда, быта, отдыха, конечно же, привлекают в ОАО “Электросвязь” высококвалифицированных, грамотных специалистов: электронщиков, программистов, из ДВО РАН переходят ученые. Акционерное общество не забывает ветеранов, находящихся на заслуженном отдыхе, и оказывает ежемесячную финансовую помощь более чем 1200 человек (от 75 тысяч до 150 тысяч рублей).

Залог успеха в единстве

На одной из коллегий министерства связи Геннадию Мельникову задали вопрос: благодаря чему ваше предприятие может развивать производство, строить новые станции, узлы связи, исправно платит налоги, своевременно оплачивает использование магистральных каналов? Геннадий Васильевич объяснил это прежде всего тем, что ОАО сумело правильно провести приватизацию, направило все усилия на развитие высокорентабельных средств связи и организовало систему так, чтобы она приносила доходы.

Впрочем, далеко не последнюю роль в создании мощного и стабильного предприятия связи сыграли и личные качества руководителя ОАО “Электросвязь”. В психологической карте, составленной беспристрастным компьютером специальной службы при правительстве России и хранящейся в личном деле Геннадия Васильевича в министерстве связи, отмечено: “...Обладает доминирующими качествами лидера, высокой работоспособностью, умеет принимать решения, владеет хорошими аналитическими способностями, огромным творческим потенциалом. Чрезвычайно развито чувство ответственности, интуиция...”.

Может быть, благодаря этим качествам Геннадий Мельников и не допустил распада единой системы связи, что считает теперь своим главным достижением. Было время, когда прежние руководители междугородной станции, которую строили всем коллективом связистов края 8 лет, решили выделиться из состава АО. То же было и на ГТС во Владивостоке, и на арсеньевском узле.

Но благодаря усилиям Мельникова в настоящее время все 36 филиалов составляют единое целое - ОАО “Электросвязь”, являющееся высокорентабельным предприятием и имеющее возможность содержать 16 убыточных районных предприятий связи, радиотрансляционную сеть и телеграф за счет своей прибыли.

Тогда позиция Геннадия Мельникова встречала много возражений, но вскоре люди поняли правильность этого решения. Время показало, что по одиночке связисты не смогли бы выжить и не смогли бы так активно развиваться.

Сам же Мельников говорит своим подчиненным: “Не может быть в океане бедствий островка благополучия, и чтобы остаться непотопляемыми, нужно работать, работать творчески и безостановочно”. В людях Геннадий Васильевич больше всего ценит порядочность и преданность своему делу. Сам он всю жизнь работает в связи. После окончания ремесленного училища 12 лет работал на телеграфе монтером, техником и старшим техником. В 1967 году стал заместителем начальника управления по капитальному строительству. Окончил вечерний институт связи без отрыва от производства. В прошлом году избран академиком двух международных академий - Академии связи и Академии информатизации. В эти дни у него двойной юбилей: 65 лет от роду и 25 лет работы на должности руководителя приморских связистов. 46 лет, а точнее вся трудовая деятельность Геннадия Васильевича прошла в одной и той же отрасли.

Геннадий Мельников дважды награжден орденами Трудового Красного Знамени, орденом Дружбы, ему присвоены звания “Мастер связи”, “Заслуженный связист России”. Но за всеми этими орденами, званиями мы видим яркую личность: есть у таких людей особенность - не могут они без работы. Выражение “человек сам себя сделал” про таких людей, как Мельников.

На пенсию он уходить пока не собирается: не может без работы. По словам Геннадия Мельникова, перед ним сейчас стоят три задачи: создать во всех районах крупные узлы связи и хорошие, мобильные группы, которые могли бы действовать эффективно при любых стихийных бедствиях. Вторая цель - избавиться от столбовых линий связи, спрятать под землю несколько сот километров проводов или перевести их на радиорелейные линии. Ну и, в-третьих, конечно же, наладить достойную уважения жизнь людям.