Без токсичности и переработок: как зумеры меняют рынок труда на ДВ

Работодателям рассказали, как адаптироваться к требованиям нынешней молодёжи

13:21, 7 сентября 2026 Общество

На полях Восточного экономического форума эксперты обсудили глобальную трансформацию кадрового рынка. Одной из ключевых тем стало вхождение в активную трудовую жизнь поколения «зумеров» – молодых людей в возрасте от 18 до 27 лет. Сегодня на платформе HeadHunter они составляют уже четверть от общего числа соискателей по всей стране (около 25%), сообщает РИА VladNews.

Директор HeadHunter Дальний Восток Ксения Аверина подчеркнула, что зумеры кардинально отличаются от предшествующих поколений (в частности, миллениалов), и работодателям необходимо учиться эффективно взаимодействовать с ними. Главным отличием нового поколения стал чёткий приоритет личной жизни и здоровья над профессиональными задачами. При этом эксперт опровергает стереотип об их лени.

«Это уже немножко не такой Work-life Balance, который был у миллениалов. Уработаться до самого позднего вечера и не видеть личной жизни и семью – это уже немножко не про них. Они не будут жертвовать своей семьёй, здоровьем и тем, что для них важно, ради работы. При этом они работоспособные... Но Work-life Balance они уважают», – отмечает Ксения Аверина.

Вторым важным требованием зумеров стало наличие удалённого или гибридного формата работы. Причём этот запрос проникает даже в те сферы, где традиционно предполагалось присутствие в офисе – например, в бухгалтерию и HR-сектор. Для работодателей Дальнего Востока это создаёт дополнительный вызов: имея возможность работать из дома, молодые специалисты могут легко трудоустраиваться в компании из других регионов страны.

Меняются и требования к скорости коммуникации со стороны работодателя:

«Раньше, когда человек откликался на вакансию, он мог ждать неделю, пока с ним свяжется работодатель. Зумеры уже так много не ждут. Один-два дня они ждут – и дальше уже идут искать. Изменились и каналы поиска: от социальных сетей и чатов до реферальныхпрограмм, когда ребята приводят на работу своих друзей», – поясняет эксперт.

Молодые специалисты больше не хотят ходить на работу только ради оклада. Они обращают внимание на миссию компании, её участие в экологических проектах и отношение к сотрудникам. У зумеров также зафиксирован крайне низкий уровень толерантности к токсичной атмосфере в коллективе – они легко меняют место работы при первых проявлениях психологического дискомфорта. Параллельно с этим растут и запросы к финансовой составляющей. За последние несколько лет зарплатные ожидания молодежи с минимальным опытом работы подскочили на 20-30%.

«Что можно сказать для работодателей? Мы всегда советуем: если мы привлекаем зумеров и работаем с мультикомандами, где соединены разные поколения, важно смотреть на тенденции, которые они привносят. Эти тренды (удаленка, рост зарплат, поиск смыслов) постепенно начинают проявляться и у людей категории 35+. Зумеры постепенно меняют весь рынок труда, создавая нам новые задачи», – резюмировала Ксения Аверина.