Приморские застройщики: «Делаем все, что в наших силах»

Кризис до предела обострил известные проблемы приморского стройкомплекса. Из-за отсутствия финансирования строители были вынуждены оста

20:45, 9 марта 2010 Общество

Кризис обострил проблемы приморского стройкомплекса. Из-за отсутствия финансирования строители были вынуждены останавливать проекты. Теперь они надеятся на улучшения ситуации

По мнению некоторых риэлторов и продавцов, на вторичном рынке недвижимости стал проявляться тренд роста: покупатели постепенно возвращаются, цены укрепляются. А готовы ли приободриться компании-застройщики?
Кризис до предела обострил известные проблемы приморского стройкомплекса. Из-за отсутствия финансирования строители были вынуждены останавливать проекты. Балансы даже самых успешных участников рынка зашли в минусовую зону. Сокрушительное падение спроса усилило борьбу за потребителя и разрушило добавленную стоимость готовых объектов.

«Почему так произошло? Дело в том, что, как правило, организатором строительства выступала управляющая компания, часто без собственных производственных мощностей, техники, специалистов, — сказал корр. «К» руководитель строительной компании, пожелавший остаться неназванным. — Все работы выполняли подрядные организации. На каждой стройке работало до 15 различных фирм, чьи усилия порой оставляли желать лучшего».

Возведение большинства домов у нас шло «с колес»: дольщики вносили месячные платежи, на которые закупались материалы и оплачивались работы. Нередко поставщики материалов предоставляли товарно-кредитную линию, при необходимости банки давали кредиты. В условиях опережающего спроса и цен добавленная стоимость продукта возникала на любом этапе строительства — от выделения земельного участка до завершения проекта. Сверхприбыль компенсировала любые риски: административные, временные, стоимость заемных ресурсов, любую неэффективность застройщика и его подрядчиков.

В нынешних условиях рынка инвестиции в любой строительный объект с готовностью менее 80% — очень рискованный шаг, который не поддерживают ни банки, ни дольщики. Потенциальные покупатели предпочитают жилье готовое, хотя бы и вторичное. Поэтому, вопреки некоторым прогнозам, обвала цен в разы на «вторичке» в 2009 г. не произошло. Дно рынка оказалось гораздо выше отметки в 30-40 тыс. руб. за 1 м2, которую пророчили некоторые эксперты (в настоящее время средняя стоимость жилого «квадрата» во Владивостоке превышает 60 тыс. руб.).

Вопрос «Что делать?» для большинства приморских застройщиков остается открытым.
«Делаем все, что в наших силах, чтобы выполнить обязательства перед дольщиками, — сообщили корр. «К» в одной строительной компании. — А неофициально можем сказать, что сейчас в основном компании стараются выживать на окологосударственных или производственных подрядах (здания промышленного назначения) и на государственном финансировании (различные ведомственные программы). Строительство жилья сейчас затевать невыгодно. Рынок ожил, но не до такой степени, чтобы на деньги дольщиков можно было реализовывать проекты».

Некоторые верят, что вот-вот начнется новое ралли цен на недвижимость. Так, снова заработала ипотека, в предыдущие годы служившая драйвером увеличения цен. Банки постепенно возвращаются к докризисным условиям выдачи займов на жилье. Еще одним поводом для оптимизма видится объем накопленных сбережений. По данным ГУ Банка России по Приморскому краю, вклады «физиков» в иностранной валюте за последние пять лет выросли с 5,7 млрд руб. до 15 млрд руб. Есть еще и «кубышки». А поскольку кризис в строительной отрасли обострил квартирный вопрос, то в обозримом будущем бережливые приморцы могут все-таки предъявить свой спрос. Вопрос только в том, кому: по некоторым оценкам, жить полной жизнью после кризиса сможет не более половины из ныне существующих застройщиков.

КАК ДЕЛА?

Дмитрий Гавриш, генеральный директор ЗАО «Фонд недвижимости»: «Стратегия финансовой устойчивости в наших проектах предполагает финансирование только одного проекта на текущий момент. Это позволило нам пережить кризис и дно рынка. Теперь, когда рынок начал восстанавливаться, мы намерены инициировать новые проекты, но анонсировать их пока не будем до момента решения всех вопросов, связанных с согласованиями проектно-сметной документации. Не секрет, что многие потенциальные покупатели сомневаются в надежности строительных компаний и сроках завершения строительства. Пакет антикризисных мер, принятых нашей компанией, был связан, с одной стороны, со снижением операционных издержек, а с другой — с привлечением дополнительного заемного финансирования. Это позволило обеспечить стабильность и беспрерывность технологического цикла строительства. Стратегия развития компании заключается в дальнейшем воплощении проектов в сегменте жилья повышенной комфортности».

Наталья Марченко, начальник отдела маркетинга и рекламы ООО «Инвестиционно-строительная компания «АРКАДА»: «Конечно, экономический кризис отразился на темпах строительства объекта «Солнечный». Но в компании были произведены реструктуризация банковских кредитов, секвестирование расходов, что позволило не останавливать стройку. Сейчас «Солнечный» готовится к вводу в эксплуатацию».

Елена Якубовская, начальник отдела маркетинга компании «Далта-Восток-1»: «Мы ощутили небольшой разрыв в финансировании строек из-за сокращения количества дольщиков и ужесточения политики банков в области кредитования застройщиков. В этих условиях было принято решение диверсифицировать бизнес: компания стала участвовать в тендерах, выполнять работы для государства. Это позволило нам, во-первых, удержать квалифицированные кадры, во-вторых, сохранить лицо перед кредитными организациями. Кроме того, объем продаж у нас не сильно упал благодаря тому, что темпы роста цен на наши квартиры изначально были невысокими, поэтому, когда многие компании из-за кризиса снижали свои цены, мы просто оставили их на прежнем уровне.

На данный момент мы сдали первую очередь «Двух капитанов», приступаем ко второй очереди. Реализацию других проектов мы просто отложили на некоторое время. Хотя после Нового года признаки оживления есть. Во-первых, начала возрождаться ипотека. Увеличилось и общее количество обращений в строительную компанию — по сравнению с кризисными месяцами в феврале оно выросло примерно в два раза. Кроме того, мы продолжаем сотрудничество с банковскими учреждениями, которые готовы рассматривать вопрос аккредитации строящегося объекта уже сейчас».