“ЭМК - “Бор” - новое предприятие в Дальнегорске

На состоявшемся недавно собрании кредиторов ОАО “Бор” из Дальнегорска был утвержден план внешнего управления горно-химическим предприятием, разработанный внешним управляющим Б. Душаниным.

4 сент. 1998 Электронная версия газеты "Владивосток" №448 от 4 сент. 1998

На состоявшемся недавно собрании кредиторов ОАО “Бор” из Дальнегорска был утвержден план внешнего управления горно-химическим предприятием, разработанный внешним управляющим Б. Душаниным.

На собрании было отмечено, что в результате введения временного, а затем внешнего управления, жесткого контроля за экономической, хозяйственной деятельностью АО “Бор” наметились тенденции к финансовому оздоровлению. В частности, увеличилась доля высоколиквидных активов, обеспеченность оборотными средствами, значительно сокращены убытки. Все это дает основания полагать, что при разумной финансовой политике, снижении производительных расходов, рациональном использовании ресурсов предприятие сможет выйти на рентабельную работу.

Однако без кардинальных перемен погашение задолженности в сумме 217,6 млн. рублей невозможно. Единственным разрешающим и законным вариантом здесь является структурная санация, а именно - создание нового производства “ЭМК - “Бор”. На это и делается основной упор в программе внешнего управления.

Учредителями нового предприятия выступят московское ОАО “Энергомашиностроительная корпорация” (на это есть договоренность) и ОАО “Бор”. Предполагается, что дефицит средств для погашения кредиторской задолженности АО “Бор” будет покрыт за счет продажи необходимого количества акций предприятия “ЭМК - “Бор”, принадлежащего АО “Бор”.

Схема такой санации предприятия предусматривает 5 этапов. 1-й этап: организация ОАО “ЭМК - “Бор” с уставным капиталом 20 млн. рублей. Вкладом АО “Бор” будут здания и сооружения нефтебазы (5 млн. рублей), а вкладом “Энергомашиностроительной корпорации” - денежные средства либо непосредственно машины, оборудование и материалы, необходимые на замену изношенного оборудования на сумму 15 млн. рублей. Срок реализации этапа: 25.08.98 - 25.11.98 г. 2-й этап: эмиссия акций ОАО “ЭМК - “Бор” на сумму 600 млн. рублей. Регистрация проспекта эмиссии (26.11.98 - 15.01.99 г.). 3-й этап: покупка АО “Бор” акций ОАО “ЭМК - “Бор” на сумму 600 млн. рублей. Оплата акций нового общества производится основными производственными фондами. Перевод работников АО “Бор” в “ЭМК - “Бор”. Переоформление обязательств по текущим платежам АО “Бор” на “ЭМК - “Бор” (16.01.99 - 16.03.99 г.). 4-й этап: заключение договора со специализированной организацией на продажу акций ОАО “ЭМК - “Бор” (17.03.99 - 17.04.99 г.). Наконец, 5-й этап: продажа акций ОАО “ЭМК - “Бор” и полная оплата кредиторской задолженности (18.04.98 - 24.12.99 г.).

На этом внешнее управление заканчивается. АО “Бор”, имея свой 25-процентный пай в ОАО “ЭМК - “Бор”, органично переходит во вновь созданное предприятие, рентабельность которого не вызывает сомнений. Здесь немаловажным фактором является то, что предприятие начинает работу “с чистого листа”, не имея долгов. Основные фонды имеют довольно высокий запас прочности, к тому же они будут усилены собственной электростанцией, проектирование которой уже заканчивается. Положительным фактором является устойчивость спроса на боропродукцию. Маркетинг показывает: рынок сбыта можно расширить. Буквально на днях “Энергомашиностроительная корпорация” на правах партнера АО “Бор” заключила с одной из японских фирм контракт на поставку борной кислоты в объемах, полностью загружающих действующие мощности. Хорошие перспективы по сбыту пербората натрия. В настоящее время руководство “ЭМК” прорабатывает контракт, который потребует расконсервации “замороженного цеха”.

Таким образом, реализация антикризисной программы предусматривает не только полный расчет с кредиторами, но прежде всего сохранение существующих рабочих мест и развитие производства. Что ж, быть может, так “Бор” обретет свое второе рождение.

Автор: Юрий РОСЛИКОВ, специально для "В"