Будете ли вы купаться в море после сообщений об акулах в акватории Владивостока?

Электронные версии
Актуально

Дети – это цветы бизнеса

Во Владивостоке активно развиваются центры по уходу и присмотру за дошколятами
Дети – это цветы бизнеса
Теперь мамы и папы могут на целый день пристроить свое любимое и требующее внимания дитя в заботливые руки, а в это время заняться работой и личными делами. Корреспондент «В» побывал в одном из таких учреждений. Не сад, но все же… Александра Банцер – молодой предприниматель – открыла свой бизнес в съемной двухкомнатной квартире. Небольшая прихожая, кухня с канонической кастрюлей овсяной каши на плите и просторный зал. В зале шкафчики для одежды со знакомыми персонажами мультфильмов, стеллажи, заставленные игрушками и развивающими играми. Медведь, на брюхе которого компактно разместился алфавит, робот с причудливой головой, плюшевое зверье во главе со смешариком, разные машинки и прочие ребячьи радости. Рядом стол с поделками из пластилина на дачно-плодовую тематику: пластилиновая морковка, цветы, гусеница, стрекоза. В комнате чисто, светло. Обстановка простая, но, как говорят, видна хозяйская рука. Тут же резвятся ребятишки: Алина, Тима и Степа. Самому младшему год и восемь месяцев, старшему – на год больше. Язык их для взрослого человека сложен, но друг друга они, видимо, понимают хорошо. – Раньше всего этого не было, – Александра движением руки охватывает зал. – Со временем прикупили мебель, нужные вещи. А поначалу была почти пустая комната с игрушками, которые лежали на полу. Родители отнеслись к этому очень лояльно. Бизнес достаточно затратный, и на первом этапе очень сложно все предусмотреть. В день центр посещают 5-6 детишек. Все – от полутора до двух с половиной лет. – Мы берем ребенка на целый день. С утра до самого вечера, – отметила Александра. – Если требуется адаптация, то сначала он проводит у нас несколько часов, чтобы потом уже чувствовал себя уверенно. Распорядок дня четко выстроен. Сначала малыши завтракают, затем занимаются играми, музыкой, рисунками, либо все вместе идем на прогулку – в зависимости от погоды. В общем, как в обычном саду. У детей здоровый рацион. Пришлось выучить СанПин наизусть. С утра – молочные каши, в обед – супчики. Все питание – детское. – Так как ребятишки у нас совсем маленькие, мы обучаем их элементарным навыкам: ходить на горшок, мыть руки, вытираться полотенцем, кушать ложкой, правильно сидеть за столом, одеваться, завязывать шнурки, – продолжает Александра. – Мы не имеем право оказывать образовательные услуги. Все проходит в рамках игры. Если рисуем – это игра с красками. Поем – игра с музыкой. По отдельному договору приходит педагог, которая занимается с ребятишками логоритмикой и музыкальными упражнениями. С сентября планируем изучать азы английского языка. За один год Александре удалось добиться доверия родителей своих воспитанников. Сейчас стало намного проще: мамы и папы приходят знакомиться, видят, что дети в группе уже есть, и смекают – ага, раз кто-то привел сюда своего ребенка, значит, доверяют. Значит, можно и своего привести. А как же было в самом начале, когда родитель пришел посмотреть на новый «детсад», а кругом никого? – Видимо, доверяли интуитивно, – Александра пожала плечами. – Детские сады набирают группы с трех лет. Мы берем детей с полутора лет. Кому-то это удобно потому, что у них маленький ребенок. Кто-то приходит потому, что рядом живет. Третьи хотят, чтобы ребенок развивался в домашней среде. А другие желают, чтобы группа была маленькая и детям уделялось больше внимания. – Я прибегаю к методике Монтессори, когда ребенку разрешается все, но в меру разумного, – продолжает Александра. – При этом нельзя говорить слово «нельзя». Тогда у малыша образуются отрицательные установки. Если говоришь «нельзя», он старается сделать все наоборот. Поэтому мы не запрещаем, мы просто направляем его в нужную сторону, но другими словами. Ребенок чувствует, что его уважают. Ты становишься для него авторитетом. Бизнес есть бизнес Присмотр за детьми – занятие благое и, конечно, может приносить бездну морального удовлетворения. Но это еще и бизнес. А у бизнеса свои законы. Есть персонал – два человека. Им нужно выдавать зарплату. А еще платить по счетам за квартиру, за свет, воду и прочее, прочее. К тому же хочется и прибыль получить. Ведь, по сути, центр по уходу и присмотру за детьми – это коммерческий проект. – В мае прошлого года вышел закон о домашних детских садах, – отметила Александра. – И тогда появилось много подобных заведений. Около 15 за один месяц. Я открыла свой центр, наверное, позже всех и на многое не рассчитывала. Для меня прибыль была не главным аргументом. Я старалась для своего ребенка. Ведь именно он дал направление бизнесу, которым я занимаюсь. Надо было создать для него среду, в которой бы он гармонично развивался со своими сверстниками. Стала узнавать о различных программах, помогающих молодым предпринимателям. Тут стоит отметить, что с 2010 года во Владивостоке действует программа «Молодежный бизнес России в Приморском крае», реализуемая Дальневосточным центром развития гражданских инициатив и социального партнерства при поддержке администрации Владивостока. Программа помогает молодым предпринимателям создать свой бизнес практически с нуля. То есть с возникновения идеи. В рамках программы действует экспертный совет, который консультирует юных коммерсантов, дает оценку их бизнес-планам и оказывает финансовую поддержку – предоставляет доступ к выгодному кредиту. Александра воспользовалась программой и защитила свой проект на экспертном совете. – Во многом мне помогли специалисты администрации Владивостока, которые дали материалы, примеры бизнес-планов и расчетов, связанных с этой деятельностью, – отметила она. – Благодаря им я доработала проект, который получил одобрение. Мой центр работает уже около года. На окупаемость вышли полгода назад. Сейчас я бы хотела открыть большой центр со стационарной группой детей. Справка «В» С 2010 года в рамках программы «Молодежный бизнес России в Приморском крае» прошли восемь экспертных советов, на которых было представлено 30 бизнес-планов. Из них 15 рекомендовано к финансированию. Молодые предприниматели, желающие принять участие в программе, могут обратиться в Дальневосточный центр развития гражданских инициатив и социального партнерства по телефону 2-43-20-39.

Автор : Сергей ПЕТРАЧКОВ «Владивосток»

comments powered by Disqus
В этом номере:
Город милых миллионерш
Город милых миллионерш

Историк моды прибыл во Владивосток с миссией красоты от русского Китая

В столице Приморья обнаружили радиоактивный мусор

Хозяин опасных отходов подкинул их в центр города, чтобы не платить за утилизацию

Приморцам определят штрафстоянки

Краевые депутаты приняли в третьем чтении закон, регулирующий эвакуацию и хранение автомобилей на штрафстоянках

Нелегалов приютят и полечат

В приморском крае будет создан спецприемник для иностранных нелегалов

Скоро покатаемся на новом катамаране

Два из трех скоростных пассажирских катамаранов для участников саммита АТЭС, построенных на предприятии «Восточная верфь», проходят швартовые испытания

Последние номера
газета
газета
газета
газета