Новый стандарт для сада

Похоже, очередь за путевками во владивостокские детские сады скоро канет в историю

16 май 2012 Электронная версия газеты "Владивосток" №3134 от 16 май 2012

Современные детские сады с теплыми полами, прогулочными террасами на втором этаже и бассейнами, вместо спортзалов настоящие маленькие фитнес-центры, в каждой группе для эффективных занятий – интерактивная доска и проектор… Дошкольное образование во Владивостоке реформируется.Проблема детских дошкольных учреждений традиционно актуальна для Владивостока. Где и как скоро появятся новые детсады, как скоро исчезнет проблема очередников, каким образом решается проблема недостатка кадров – на эти и другие вопросы «В» ответила заместитель главы города Наталья Мальцева.Обычный класс комфорта – Наталья Васильевна, детсады, которые получили жители района Снеговая Падь, существенно отличаются от тех, к которым мы привыкли. Можно ли надеяться и другим малышам на подобный сервис? Очень, знаете ли, хочется, чтобы новый качественный уровень стал обязательным стандартом для всех сданных в последующем детских дошкольных учреждений? – И нам хочется, а потому глава города Игорь Пушкарев и поставил перед нами задачу: новые строящиеся учреждения по возможности должны выглядеть как «Тигренок» в Снеговой Пади. Речь, разумеется, идет о больших детских садах, рассчитанных на 240 мест. Причем это не считается классом повышенного комфорта. Скорее, это стандарт. Дело в том, что очень сильно изменилось санитарное законодательство, и согласно СанПину предъявляется множество требований к учреждениям, которые вводятся в эксплуатацию. Это и определенные площади, и определенный набор помещений, и специальное оборудование. Но есть и другая категория объектов, над которыми мы также работаем. Я говорю о садах, которые мы реконструируем. Эти здания длительное время использовались не по назначению, но сегодня туда вновь возвращаются дети. Там, конечно, бассейнов нет, потому что они изначально не были запроектированы. – Наверное, среди мам и пап уже начался ажиотаж по поводу супер-садов и они готовы возить ребенка с другого конца города, лишь бы дитя посещало детсад с бассейном и соляной пещерой? – Если оценивать родительский интерес к этим садам по числу желающих поучить сюда путевку, то, бесспорно, он высок. И это понятно: новые сады яркие, уникальные в своем роде. Что до их доступности для жителей других микрорайонов, то, конечно, мы будем выдавать путевки на свободные места жителям Советского района. Но предупреждаю сразу: мест будет не так уж и много, поскольку Снеговая Падь активно заселяется. В первую очередь сады ориентированы на ребят, проживающих в микрорайоне, поскольку изначально правительством была поставлена задача обеспечить местами в детских садах жителей именно Снеговой Пади. – А можно ли уже имеющиеся в городе и давно работающие детсады хоть как­-то приблизить к новым стандартам? – Не забывайте, что они были построены десятилетия назад. А из-за того, что долгие годы ни в ремонт зданий, ни в модернизацию самих учреждений не вкладывалось ни копейки, многие из них пришли в ужасающее состояние. Так что сегодня в одночасье решить проблему их технического и материального состояния невозможно. Поэтому в этих детсадах мы стараемся выполнять в первую очередь предписание надзорных органов. И конечно же стараемся восстановить объекты, находящиеся в наиболее плачевном состоянии. – Что ж, будущим «абитуриентам» детсадов повезет больше: они, наверное, уже могут рассчитывать на супер-сады. Не подскажете, в каких районах города они появятся? – В планах на ближайшие два года – строительство детского сада на Маковского. Здание бывшего сада, значительно меньшего по площади и, самое главное, расположенного вблизи расширенной трассы, что противоречит требованиям СанПина, будет снесено. Строители уже заходят на новый объект. Подобный детский сад будет построен в районе Русской, 53 – внутри микрорайона. Он появится здесь очень кстати, поскольку жители Второй Речки особенно остро ощущают дефицит мест в дошкольных учреждениях. Сейчас на этом месте лесной массив, и пока сложно представить, что там появится детский сад. Но, тем не менее, мы находимся на стадии размещения заказа на строительство. Собираемся строить новый сад в районе Баляева, он будет меньше – всего на 120 мест. Новый детский сад появится и на Харьковской – сейчас под него оформляется земельный участок. Надо сказать, что в районах запланированной комплексной жилой застройки будут строиться различные сады, в том числе и нового стандарта. Просто все зависит от размеров имеющихся участков. Например, чтобы разместить большой сад на 12 групп, нужна немалая территория. А наличие земельных участков, пригодных под строительство, тем более под строительство детских садов, где более жесткие санитарные требования, большая проблема для Владивостока. – Тем не менее количество детсадов растет с завидной регулярностью. Похоже, можно надеяться, что очередь за путевками в детский сад скоро станет историей. – Вообще, у нас в планах этого года приступить к строительству еще 11 детских садов, которые будут сданы в течение следующего года, предположительно в первом и во втором кварталах. Чтобы было понятно: это почти 2000 дополнительных мест. Однако большую часть работ – в зависимости от возможностей бюджета – мы должны сделать уже в этом году. Перспективные объекты, запланированные на 20132014 годы, – это детский сад в поселке Трудовое (он здесь остро необходим), а также сады на улицах Терешковой, 5а, Харьковской и на участке между Спутником и Океанской. Кроме того, планируются два дополнительных участка под строительство садов в районе Снеговой Пади. Правительством поставлена задача ликвидировать очередь для детей в возрасте от 3 до 6,5 года в течение пяти лет. При выполнении всех наших планов – 11 уже упомянутых мною садов, к реализации которых мы готовы, и еще шесть перспективных объектов – мы в эти сроки укладываемся.Как альтернатива МДОУ – Администрация города активно поддерживает развитие альтернативных форм детского дошкольного образования. В том числе и появление во Владивостоке частных садов. – Мы вели и продолжаем вести консультации для тех, кто желает открыть свой частный бизнес в сфере услуг и присмотра за детьми. Каждую пятницу у нас проходят совещания в рамках рабочей группы, где собираются все структуры, задействованные в этом процессе. Мы знаем, что во Владивостоке существует огромное количество подпольных детских садов, где дети могут находиться в немыслимых условиях. Потому организовали обучающие семинары, прослушав которые несколько нелегальных учреждений получили положительное заключение Роспотребнадзора и наконец вышли из подполья. Изначально в планах администрации была поддержка развития частного сектора дошкольного образования как альтернативы муниципальному дошкольному образованию. Но стоимость этих услуг достаточно высока. И родители не готовы мириться с тем, что на базе муниципального имущества будут открываться частные детские сады. Поскольку даже весьма умеренная месячная плата для частного детского сада в 10 тысяч рублей все равно в десять раз выше стоимости услуг муниципального детского сада. А муниципалитет, даже если он оказывает поддержку бизнесу, не вправе регламентировать расценки на предоставляемые услуги. А ведь основная сложность, с которой сталкиваются предприниматели, это поиск помещений. Усложняют процесс и довольно жесткие требования: необходимость определенных площадей, наличие рядом прогулочной площадки и песочниц, которые должны закрываться крышкой на ключ, наличие соответственно оборудованных санузлов и масса иных требований. Тем не менее количество частных детских садов, безусловно, растет. И не только за счет работы администрации, а по большей части из-за того, что услуга востребована: спрос рождает предложения. – Есть ли перспективы у детских садов на дому? – Речь, как я понимаю, идет о группах, которые являются структурными подразделениями существующих муниципальных садов. Мы провели, считаю, довольно глобальную работу, и теперь у нас есть все нормативные основания для создания таких садов. Во­-первых, необходимые изменения были внесены в типовое положение о детских дошкольных учреждениях на федеральном уровне. Во­-вторых, санитарное законодательство стало более лояльным к созданию подобных групп. Тем не менее требования и к помещению, и к хозяевам жесткие. В частности, квартира должна быть достаточной площади, располагаться не выше третьего этажа, обязательна близость прогулочной площадки либо шаговая близость к детскому саду, к которому филиал относится, соответственно оборудованный санузел и т.д. Хозяйка квартиры должна обладать достаточной квалификацией, чтобы работать воспитателем, поскольку является штатным сотрудником учреждения. Среди ее обязанностей не только уход за детьми, но и образовательная деятельность в соответствии с методической программой конкретно этого детского сада. Увы, не так много тех, кто готов принять детей у себя дома. Останавливает людей и невысокий уровень заработной платы. И все же процесс постепенно, но двигается. Поэтому мы регулярно информируем потенциальных желающих о такой возможности.И зарплата, и жилье… – Что предпринимается администрацией города для разрешения проблемы катастрофической нехватки персонала в муниципальных детских садах? – Я бы с двух сторон посмотрела на эту проблему. Ее спровоцировала не только низкая заработная плата, но и то, что ни вузы, ни колледжи города не готовят специалистов дошкольного образования. Все педагогические училища, которые выпускали специалистов этого направления, ликвидировались еще в девяностых годах прошлого столетия. Сейчас мы начинаем изобретать велосипед: обращаемся в высшие учебные заведения с просьбой открыть отделения, которые бы выпускали педагогов­-дошкольников. Так уж сложилось, что педагогическая специальность за столько лет стала непопулярной. Однако мы занимаемся этой проблемой. Во­-первых, вернули работникам детских дошкольных учреждений когда­то утраченную льготу – их дети вне очереди получают путевку в детский сад. Во­-вторых, мы единственные в крае разработали и реализуем программу, направленную на привлечение молодых специалистов. Сегодня единовременная выплата при устройстве на работу для молодого специалиста составляет порядка 35 тысяч рублей, а размер средней заработной платы молодого педагога достигает 25 тысяч рублей. Городские власти вынуждены были пойти на эти меры, поскольку старение кадров в отрасли достигло катастрофических масштабов. И если вы зайдете в учреждения, пообщаетесь с коллективами, то услышите, что изменения ощутимы и они не только на бумаге. Последовательная политика, проводимая главой города Игорем Пушкаревым, абсолютно четко укладывается в ту линию, которую сегодня озвучивают и президент, и правительство. – Повышение заработной платы – дело, несомненно, хорошее. Но, к сожалению, город не в силах сегодня поднять ее до таких высот, о которых мечтают молодые специалисты. Чем еще можно привлечь выпускников вузов и колледжей? – Во Владивостоке достаточно эффективно работает программа обеспечения жильем молодых семей. Если первые годы ее существования, когда механизм только опробовался, она была неповоротливой и недоступной, не многие из молодых людей интересовались этой программой. Сейчас интерес к ней вырос. Кроме того, по инициативе правительства разрабатываются целевые программы по учительскому дому, участвовать в которых могут не только сотрудники сферы образования, но и здравоохранения и культуры. Есть планы по ипотеке для специалистов-бюджетников, и, учитывая, что это все­-таки компетенция субъектов федерации, сегодня в крае разрабатываются проекты этих программ. Я думаю, не очень много времени отделяет нас от того времени, когда они будут реализованы.

Автор: Лика ТКАЧЕНКО