Где вы отдохнули этим летом?

Электронные версии
Главное

Игорь Пушкарев: Отступать - не в моих правилах

Глава Владивостока – о перспективах столицы Приморья, государственном мышлении и семейных ценностях
Игорь Пушкарев: Отступать - не в моих правилах
Глава Владивостока – о перспективах столицы Приморья, государственном мышлении и семейных ценностях Работа градоначальника требует ежедневного принятия сложных и подчас непопулярных решений, а умение управлять идет рука об руку с умением подчиняться. Об этом и многом другом глава Владивостока Игорь Пушкарев рассказал в эксклюзивном интервью «В». Спустя три года после своего избрания один из самых молодых мэров России по-прежнему производит впечатление энергичного человека, уверенного в правильности выбранного им пути. Сегодня Игорь Пушкарев, по его собственному признанию, намерен довести до конца начатое дело – сделать Владивосток городом мечты. Владивосток между прошлым и будущим – Игорь Сергеевич, вы работаете в должности главы города уже три года. Чем, на ваш взгляд, Владивосток-2011 отличается от Владивостока­2008? – Три года назад во Владивостоке не строилось ни мостов, ни дорог, ни очистных сооружений – все объекты саммита АТЭС находились лишь в стадии обсуждения. А сегодня те, кому приходится ездить по дороге в аэропорт, спустя неделю не могут узнать ее – настолько быстро идет реконструкция федеральной трассы. Считаю, что решение провести саммит АТЭС во Владивостоке определило вектор развития города на многие годы вперед. Конечно, связанные с саммитом стройки ведутся в основном за счет федеральных средств, но ведь происходят они на территории Владивостока! Со своей стороны, администрация активно участвует в процессе подготовки города к предстоящему мероприятию – решает вопросы с финансированием, оформляет необходимые документы, контролирует работу подрядных организаций. – Саммит АТЭС, безусловно, событие важное, но ему еще только предстоит свершиться. А что сделано для того, чтобы жизнь в городе стала более комфортной уже сейчас? – Обеспечение комфортных и безопасных условий проживания во Владивостоке является моей приоритетной задачей. Когда в 2008 году нынешняя администрация только начинала работать, пожарной сигнализацией было оборудовано лишь несколько городских школ. Сегодня ею оснащены все школы и детские сады. В самих детских садах за три года создано 2290 новых мест – это равносильно открытию 14 новых садов. Напомню, что до этого в течение двух десятилетий количество детских садов лишь сокращалось. Впервые за 20 лет в городе построена новая школа – №3 в Садгороде, ежегодно вводится в строй по три­четыре современных пришкольных стадиона. Впервые с конца девяностых годов во Владивостоке открылись новые медицинские учреждения – аллерго­респираторный и офтальмологический центры; в больницы города поступает новое оборудование. Значительно обновлен парк скорой помощи, в результате чего время ожидания вызова сократилось с 24 до 16 минут. Хорошими темпами идет капремонт многоквартирных домов по 185¬му ФЗ. За время действия программы отремонтировано 333 многоквартирных дома – порядка 10 процентов всего жилфонда города. Такого масштабного ремонта во Владивостоке не велось никогда. Сравните: в 2008 году во Владивостоке не работало порядка 400 лифтов, сейчас – всего 120. А до конца года неработающих лифтов не должно остаться вовсе. Возобновилось массовое жилищное строительство: микрорайоны Снеговая Падь, Патрокл, Зеленый Угол и малоэтажный жилой массив в районе Подгородненки – это ближайшее будущее Владивостока. Три года назад на улицах города было 3 тысячи фонарей, сегодня – 12 тысяч. Во Владивостоке больше не вырубаются скверы – напротив, создаются новые. Мы возродили муниципальный транспорт, вернув в городскую собственность МУП ВПОПАТ-1 и впервые за много лет закупив новые муниципальные автобусы. Заставляем коммерческих перевозчиков обновлять транспорт, уже сейчас снизился средний возраст автобусов. Количество коммунальной спецтехники выросло с 30 до 220 единиц. В городе начали строиться новые дороги, на которых устанавливаются современные светофоры и разделительные бордюры. Смертность на дорогах существенно сократилась. Одним словом, город сегодня совсем другой, нежели три года тому назад. Во всех сферах деятельности произошли качественные изменения в лучшую сторону. Внимание к Владивостоку со стороны федерального центра и краевой власти за последние годы усилилось многократно. А главным подтверждением того, что администрация города работает не зря, для меня являются данные последней переписи населения, по итогам которой во Владивостоке зафиксирован прирост числа постоянных жителей. Можно сколько угодно говорить о хорошей работе власти, но если население убывает, значит, хорошо живется лишь отдельным людям. – В прошлом году Владивосток отметил 150-летие со дня основания. А каким вы видите наш город в год его 200-летия? – Я считаю, что мы хорошо подготовились к проведению юбилейных торжеств. Кроме того, далеко не каждый город может похвастать тем, что с днем рождения его поздравил глава государства. Что касается перспектив Владивостока, то я уверен в том, что через полвека это будет Восточная столица России, по весу и значимости не уступающая столице Северной – Санкт¬Петербургу. Центр мира быстро смещается в Азиатско­-Тихоокеанский регион, и Владивосток станет крупным финансово­-экономическим, логистическим и образовательным центром в АТР. Думаю, что в городе должны появиться и высокотехнологичные производства, так или иначе связанные с развитием федерального университета. Уверен, что столица Приморья вскоре будет являться тем местом, где принимаются важные решения и заключаются крупные сделки. Владивосток станет основой для формирования на юге Приморья мегаполиса с прекрасно развитой инфраструктурой. Люди будут здесь жить и работать, учить детей, оставаться после выхода на пенсию – но не потому, что некуда уехать, а потому, что жить во Владивостоке будет комфортнее и дешевле, чем в других городах. Глава города – слуга народа – Одно из главных отличий нынешней городской администрации от предыдущих – отсутствие скандалов, связанных с деятельностью чиновников. Как вам удалось этого добиться? Какие качества вы считаете наиболее важными для своих подчиненных? – Муниципальный уровень власти – самый близкий к населению. Именно к нам люди в первую очередь идут со своими проблемами. И от того, как эти проблемы воспринимаются чиновниками, какие меры принимаются, зависит отношение к власти в целом. Понятно, что не все проблемы администрация города может решить сразу – часто не хватает денег и полномочий. Но мы стремимся создать максимально удобные условия для жизни и работы горожан. Чтобы решить эту задачу, в администрации должны работать максимально порядочные, честные и профессиональные люди. – И работать эти люди должны с утра до ночи… – Я никого не заставляю работать по пятнадцать часов в сутки. Главное, чтобы был результат. Если человек может сделать работу за 5 часов, необязательно сидеть в кабинете 10 часов. Тем более что современные средства связи и электронный документооборот позволяют решать все вопросы гораздо быстрее. С другой стороны, если человек справляется, стараешься нагрузить его посильнее, дать побольше полномочий и ответственности… – Где вы берете таких людей? – Смотрим, растим, пробуем, увольняем, ищем… Словом, обновление идет постоянно. Кто не справляется – уходит. Кто справляется – идет на повышение. – Согласны ли вы с утверждением, что эффективный менеджер должен уметь принимать трудные, непопулярные решения? Часто ли вам приходится принимать такие решения? – Я работаю на руководящих должностях достаточно давно. А руководителю каждый день приходится принимать решения, и они не всегда и не всем нравятся. Но это неизбежно: нельзя быть хорошим для всех, а для достижения хорошего результата необходима дисциплина внутри коллектива. Как главе администрации мне иногда приходится принимать решения об увольнении чиновников, и эти решения не являются простыми. Но мэрия – не институт благородных девиц, так что приходится не только пряники раздавать. И если человек не справляется со своими обязанностями – мы с ним расстаемся. – В свое время вы пришли в политику из бизнеса. Каковы были мотивы такого решения? Испытывали ли вы за время своей политической карьеры желание вернуться к руководству коммерческой структурой? – Работа градоначальника непроста и неблагодарна. На этом посту в буквальном смысле ощущаешь себя слугой народа, а слуг, как известно, часто ругают. Вот, к примеру, отремонтируют в микрорайоне один дом – а жильцы остальных домов недовольны, потому что у них ремонт пока не сделан. Но глава города не может издать распоряжение, которое бы в один момент сделало всех горожан счастливыми. Скорее, работу мэра можно сравнить с работой хирурга, который иногда делает больно для того, чтобы потом стало лучше. Есть еще одна проблема – некоторые законы иногда расходятся со здравым смыслом. Например, для того, чтобы установить автобусную остановку, нужно пройти множество согласований и экспертиз. Но ведь людям эта остановка нужна сейчас, а не через полтора года! И они возмущаются, потому что не знают механизма выполнения законов. Что касается вашего вопроса… Да, желание вернуться в бизнес у меня периодически возникает. Но отступать – не в моих правилах. Если я берусь за какое­-либо дело, то довожу его до победного конца. – Значит, с желанием вернуться в бизнес вы успешно боритесь? – Существует разница в масштабах работы руководителя предприятия и руководителя администрации. Когда¬то я возглавлял судоремонтный завод, территорию которого можно было обойти за час. Потом я руководил производством цемента, территорию предприятия за час было не обойти – только объехать. А сегодня, останавливаясь на каждом из строящихся в городе объектов по минуте, я бы потратил на их осмотр порядка десяти часов. Поэтому главой города работать гораздо сложнее, но при этом и гораздо интереснее. Вертикаль диктует свои правила – В политике существует множество ярлыков – консерватор, либерал, монархист и так далее… А к какому политическому лагерю принадлежите вы? – Я государственник. Для меня образцом человека с государственным мышлением является Петр Столыпин. Это умнейший человек, который очень много работал на благо России, был ее истинным патриотом. И я бы хотел быть для своей страны таким же полезным, каким был Столыпин. – Считается, что в политике, равно как и в бизнесе, не может быть дружбы. Согласны ли вы с этим утверждением? Есть ли политики, которых вы можете назвать своими друзьями? – Безусловно, у меня есть друзья среди политиков, в том числе и среди тех, кто занимается политикой на федеральном уровне. Но не стоит забывать о том, что согласно классическому определению политика – это концентрированное выражение экономики. В экономике на первом месте стоят интересы и выгода, а в политике – то же самое, но в гипертрофированной форме. – Во многих российских регионах мэры региональных столиц находятся в состоянии «холодной войны» с главами регионов. Каковы, на ваш взгляд, причины такой ситуации? Актуальна ли проблема разногласий между краевой и городской властью для Владивостока? – В новейшей истории Владивостока, начиная с Черепкова и Наздратенко, мэры краевого центра постоянно враждовали с губернаторами. Но я строю свою политику на других принципах. Для меня все предельно просто: существует вертикаль власти, и если ты не умеешь ей подчиняться, значит, ты не умеешь и руководить. Смог убедить вышестоящее руководство в том, что твое решение нужно поддержать – молодец; не смог – выполняй то решение, которое принято. – А вам часто приходится заниматься таким убеждением? – Городу нередко не хватает денег на решение стоящих перед ним задач, поэтому мы всегда ищем аргументы, чтобы край выделил нам дополнительное финансирование. У губернатора своя задача – привлечь в регион федеральные средства и эффективно их израсходовать. А моя функция в этой системе – сделать так, чтобы край максимально помогал городу в решении его проблем. Владивосток – это часть Приморского края, поэтому в развитии города должны участвовать все уровни власти. – Еще одним важным условием для развития любого города является конструктивное взаимодействие между исполнительной и законодательной властью. Как вы оцениваете уровень подобного взаимодействия в столице Приморья? Является ли Дума Владивостока надежным помощником городской власти в решении важных вопросов? – Я считаю, что администрация и дума совместно ищут наиболее приемлемые решения тех проблем, которые возникают в городе. Администрация стремится вести диалог со всеми политическими силами, представленными в городской думе. Бывают и споры, но Владивосток развивается, движется вперед. И это главное! «Работаю ради мечты» – Игорь Сергеевич, какое место занимает в вашей жизни семья? Является ли она той тихой гаванью, где можно отдохнуть от напряженной работы? – Думаю, что семья играет огромную роль в жизни каждого человека. Так и должно быть. Ведь в конечном счете все мы живем и работаем ради своих детей – стремимся вырастить их здоровыми, дать хорошее образование… А вообще моя жена любит вспоминать японскую пословицу о том, что хороший муж – тот, который никогда не болеет и которого никогда нет дома. Я практически полностью соответствую этой пословице и благодарен своим родным за понимание и поддержку, которую они мне оказывают. – Строгий ли вы отец? Какие качества характера и принципы вы стремитесь прививать своим детям? – Да, наверное, я строгий. Хотя строгим я бываю нечасто – к сожалению, дома провожу не так много времени, как хотел бы. В то же время меня радует, что у моих сыновей есть понимание того, что для достижения успеха в жизни необходимо много работать. Я полагаю, что для мужчины главный показатель успеха – это результаты его работы. – Многие российские политики, включая первых лиц государства, любят подчеркнуть свою принадлежность к православной церкви. А что такое вера для вас? Можете ли вы назвать себя религиозным человеком? – Думаю, что могу. Я крещен и я верю в Бога. Храмы, пусть и редко, но посещаю. Конечно, я не религиозен в той мере, какой требует церковь – соблюдать все посты и ритуалы сложно. Я считаю, что гораздо важнее та вера, которая есть внутри человека, нежели ее внешние проявления. – Читателям «В» наверняка было бы интересно узнать о ваших предпочтениях в области кино, музыки, литературы… Остается ли в напряженном графике главы города время, чтобы приобщиться к прекрасному? – Мало, но остается. По выходным мы вместе с детьми стараемся ходить в кино. Мне по душе приключенческие ленты, просмотр которых позволяет отдохнуть от работы. По телевизору предпочитаю смотреть научно-популярные программы на каналах вроде Discovery. Что касается музыки, то ее я слушаю только в машине. Люблю Высоцкого, а на остальное времени в принципе и не остается. В литературе – всеяден, но предпочитаю книги по истории и те, что каким­-либо образом связаны с моей профессией. – Вы добились таких успехов в бизнесе и в политике, о которых многим остается только мечтать. А есть ли у вас заветная мечта? В чем она заключается? – Я хочу того же, чего хочет каждый человек – чтобы у родных и близких все было хорошо, чтобы мои дети выросли здоровыми и счастливыми, радовали нас с супругой своими успехами. А если говорить о работе, то я хочу, чтобы Владивосток стал комфортным и безопасным городом, в котором хочется жить. Городом красивым, ухоженным и быстро развивающимся. Это – моя главная мечта, и 100 процентов своего рабочего времени я трачу именно на то, чтобы претворить ее в жизнь!

Автор : Александр САЛКОВ, «Владивосток»

В этом номере:
Игорь Пушкарев: Отступать - не в моих правилах
Игорь Пушкарев: Отступать - не в моих правилах

Глава Владивостока – о перспективах столицы Приморья, государственном мышлении и семейных ценностях

Владивосток предложено сделать столицей
Владивосток предложено сделать столицей

Ученые прочат великое переселение федеральных министерств и ведомств из Москвы

Несостоявшийся прокурор пошел в грабители?

Оперативники задержали подозреваемых в нападении на водителя Lexus во Владивостоке. Один из угонщиков был ранен из травматика случайным очевидцем происшествия. Ранее «В» сообщал об этом преступлении

Строители АТЭС оставят город без воды. На сутки. "адреса"

В связи с проведением работ на резервуарах чистой воды, входящих в программу подготовки к саммиту АТЭС, с 00.00 18 мая до 00.00 19 мая будет произведено отключение 2-го водовода от насосной станции «Горностай» до сопки Опорная

Владивосток приветствует Сочи-2014!
Владивосток приветствует Сочи-2014!

«1000 дней до Олимпийских игр в Сочи» и «1000 шагов на пути к чистому городу» – две эти акции совместно прошли 14 мая 2011 года в парке имени Сергея Лазо (станция Санаторная). Около 300 представителей владивостокской молодежи работали здесь на общественных началах

Последние номера
газета
газета
газета